六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性 (
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性 (
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定中华人民共和国工信部颁发的通信建设工程预算概算编制办法20
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定的中华人民共和国工信部颁发的通信建设工程预算定额(451号
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定的中华人民共和国工信部颁发的通信建设工程预算定额(75号文
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六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定的中华人民共和国工信部颁发的通信建设工程预算定额(451号
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定外电服务模块库基准价及信息价的项目请相应区域的监理人员及时
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性(三)我方针对本批工程审计过程中发现的一些较突出和常见的问题进行汇总归纳提出相关管理建议仅供贵参考具体如下:针对少量项目未按合同约定中华人民共和国工信部颁发的通信建设工程预算概算编制办法20
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