大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    开业筹备计划书 根据本宾馆目前装修的进展情况预计4月中旬开业由于对宾馆的了解不是太多初步的制订以下工作计划:一人员招聘       二制定宾馆组织结构三薪资调查确定薪资标准四岗位编制五员工培训六宾馆基建清洁工作七模拟运营八宾馆开业前期宣传人员招聘:3月10号-4月5号进行员工招聘根据业主方的要求进行招聘招聘途径:宾馆门口的招聘启示以及其他的招聘途径宾馆组织

  • (管理实务).doc

    筹备开业计划1确定经营管理团队的组织机构⑴任命酒店的决策层和管理层⑵建立经营管理者和投资者的沟通渠道⑶确定业务往来汇报和批复的形式和程序等工作内容2完善经营管理团队的办公条件⑴设立筹备处办公地点⑵准备相关的办公条件等工作3编制酒店中长期发展计划纲要⑴酒店的中长期目标⑵酒店的企业责任⑶酒店达到目标的思路⑷酒店经营过程控制方案4设计酒店名称和标志⑴酒店的中英文名称⑵字体⑶主体色调⑷标志5进行市场

  • 工作.doc

    #

  • KTV.doc

    KTV筹备计划书一筹建计划书依以下计划之顺序及施工进度进行规划:第一阶段:装修期期间:从平面设计到基本装修完成约一个月时间 1工程规划(1) 装修材质(2) 包厢格局(3) 平面规划(4) 大中小包厢比例(5) 沙发桌面电视柜计算机位置(6) 排气新风冷暖气隔音等要求2 功能规划(1) 超市(2) 工作站(3) 接待台留言台收银台总机(4) 水吧厨房(5) 计算机机房(6) 库房(7) 办公室(8

  • 餐饮工作.doc

    餐饮业开业筹备工作计划(一) 作为一家新开酒店营业部前期筹备工作千头万绪尤其是有一定规模的大型酒店在实际筹备时涉及面广内容多稍有不周将对开业后的管理产生较大的影响为此拟写了一份筹备工作计划内容尽可能详实而具体营业部的筹备工作计划:做好营业部开业前的准备工作对营业部开业及开业后的工作具有非常重要的意义一般采用倒计时的手法将营业部开业筹备工作作为一个项目来运作一营业部的工作任务: 餐饮服务是组

  • 酒店运营.doc

    酒店开业筹备运营计划(草拟)目??? 录一 前期行业调查………………………………………….. 二 确认酒店市场定位…………………………………….. 三 投入资金预算………………………………………….. 四 制定酒店装修计划…………………………………….. 五 酒店运营文本编制…………………………………….. 六 组织招聘 ……………………………………………… 七 开业前培训………………………

  • 地产.doc

    地产筹备计划书目 录 概 要 6 1.整体策略 6 2.预期目标 6 3.核心定位 6 4.风险预估 7 5.项目成败的评估标准 7 第一章 项目介绍 7 城市发展概况 7 .1 城市概貌 7 .2经济整体情况及主要指标 7 .3基础设施建设 8 .4金融商贸等重点产业建设 8 .5自然资源 9 .6城市总体规划 9 .7城市住宅发展 9 项目所在区位发展概况 10 .1区域发展规划 10 .

  • 厨房.doc

    厨房筹备计划书一 市场定位分析: 本酒店位于河东繁华地区且与河西区交界周边餐饮云集有学校 家电商场 俱乐部交通方便周围以居民为主有先天的顾客群体.适宜以大众菜品为主 周边的餐饮企业大多数经营的是川 鲁 湘几大菜系的传统菜肴就餐环境 菜品形式 品位也如出一辙早已失去了对顾客的新鲜感和吸引力难以跟上时代的节奏为了迎合当今日新月异的市场我们所做的是精美粤菜为基础的菜品及广式茶点以经典粤菜

  • 酒店.doc

    酒店筹备计划书 [ 2009-08-13 18:56:41] ?? 字号:大 中 小 准备打算书: 一概述:本规划是以一家三星级档次拥有120间客房(约400张床位)250张餐位(约62张餐桌)之范围的酒店为打算尺度 二组织构造图:另页附后 三员工手册:附:本人在福州名流夜总会制定之员工手册 四各部人员配备: 1饭店所需人员比例一般在1:――1:2之间其中客房占30左右餐饮占45左右其它部门占

  • 酒店.doc

    餐饮饭店六常管理第一常:常研究根据工作需要研究那些物品要用的哪些没有用的进行物品分类摆放降低物品库存量合理采购物品存储物品重点提高工作形象不要因为物品堆放到处都是感觉很乱形象很不好比如餐厅有很多淘汰家私和橱具以及设备陈旧没有处理或者舍不得处理的物品进行及时处理该扔就要扔掉如果暂时不扔就让物品先回仓库整齐摆放提高整体形象有研究才会发现管理问题解决问题否则就无法发现企业不足就好比那些聪明商人他们都是善

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部