相关文档

• 现场品质管理培训教材.ppt

  企业生存的目的物流波动小Ｃ批次管理实现可追溯性汽车召回制度实施的基础无论在什么地方必须实现先入先出库房的先入先出工位的先入先出最佳方法一个流的生产和搬运计量常用判断工序是否正常的效果单值-移动极差控制不合格品数控制图缺陷数控制图控制图的实际应用和质量改进活动工程的控制线是基于来自工程本身的数据而计算出来的 他们基于 - 3s (预期 的工程散布落在控制线之间 )管理图上没有产品规格限 管理图

• 如何做好现场品质管理(培训教材).ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層如何做好现场品质管理 课程大纲12345深圳泰博数码有限品质基本概论现场质量问题探讨与改善对策如何有效执行制程管制如何运用品质手法发掘品质问题制程改善的技巧品质基本概论 1. 何谓品质 2. 现场品质不良对企业的影响

• 5S现场管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<>205S现场管理培训教程二零零五年七月1<>20课程目的◆使学员了解5S管理的基础知识◆向学员展示王牌生产基地5S现场管理的 面貌◆使学员掌握在5S管理推行活动中承担的责任◆使学员掌握5S推进的方法及重点◆使学员能学以致用联系实际开展工作2<>20课程目录5S管理的起源5S管理的含义及其关系推行5S管理的作用

• 7S现场管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级永德利硅橡胶科技(深圳)有限编制杰思顾问-全面管理专家JESS Consultant - Total Management Expert7S现场管理培训教材文控中心制作：郑海波 审批：1永德利硅橡胶科技(深圳)有限编制一什么是管理管理：指挥和控制组织的协调的活动一定组织中的管理者运用一定的职能和手段来协调他人

• 6S现场管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO14001:2004专题讲座单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此

• 5S现场管理培训教材.ppt

  5S现场管理培训教程整理(SEIRI) 消扫（SEISO） 第1个S整理?推行5S管理的作用工具不整理乱摆放等到需要时就找不到了§人人变成有素养的员工§员工有成就感满足感§易产生改善的意愿目视管理及看板管理放置场所的整编配合政策全力支持与推行5S部门内5S之宣导规划部门内工作区域的整理定位工作依的5S进度表全面做好整理定位画线标示的作业协助部属克服5S的障碍与困难点5S评分缺点的改善和申述

• 现场日常管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2004.09.20 DCM现场管理基本知识爱上你的工作目前流行一种说：除非做自己喜欢的工作否则就不该死守一份工作不换写诗作画扬帆出海环游世界——做你喜欢的事财源自然滚滚来我们告诫自己：生命太短暂不能在不喜欢的事情上浪费我们的大好时光于是我们不断寻找一份最理想的工作然而如果我们只追求未来的理想工作那么我们将错失今天的

• 塑胶品质管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级塑胶品质管理培训教材品质第一品质从你我做起目录一.品质管理的定义二.为什么要做好品质三.品质的发展历史四.品质的基本架构图五.品质檢查的标准六.品质相关的国际化标准体系七.品质相关的作业手法八.品质相关的检测工具九.塑胶的基本常识十.塑胶原料的基本常识十二.塑胶成型常出现的品质不良点及发生不良的原因品质从你我做起品质管理的定义

• 飞歌7S现场管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级首页2000-07-01深圳特区报 武汉电视台报道过的企业全国热线：400-680-9000 宏儒体系：.hr9000

• 6S现场管理提升培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 6S 现 场 管 理 提 升 李天朗WEE 现阶段对待6S的一些困惑 16S究竟要达到什么程度才算做好了6S有没有尽头2生产忙的时候如何去搞6S不知如何处理生产与6S之间关系在当前很难做到定置定容定量3天天艰难去维持6S没有感到对质