level1.招聘的含义 体检核实录用人力资源部工作和职责 5.招聘活动的6R目标媒体类型发行时间较长发行地域太广见效期较长印刷品内部招募三人力资源的选拔 资格初审测试结果明显不合格者(二)人力资源选拔的方法 测评法也常叫做测试法通过测评可以消除面试过程中主考官的主观因素对面试的干扰并增加招聘者的公平竞争验证应聘者的能力与潜力剔除应聘者和面试中的一些虚假信息提高录用决策的正确
Human Resource Management Human Resource Management Human Resource Management 背景的收集核对Human Resource Management (一) 心理测试法客观公正 个性情境吻合度观察行为反应借助量表行为项目 结果表述1测试内容 知识分析
笔试法的缺点: 不能考察应试者的工作态度品德修养以及组织管理能力口头表达能力和操作技能等适用范围: 一般来说专业知识考试和一般知识测试可采用笔试法比较适合作为初步筛选的工具非结构式面试 面试者在面试中随时发问无固定的提问程式优点:针对每位应聘者所提的问题的不同这种面试可以了解到特定的情况缺点:但缺乏全面性效率较低混合式面试 将结构式面试与非结构式面试结合起来
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第五章` 招聘与甄选□ 理论课 □ 实践课教学目的要求:了解员工招聘与甄选的区别熟悉员工招聘的影响因素熟悉员工招聘的渠道选择掌握招聘广告的制作方法掌握员工甄选的方式精通员工招聘与甄选的关键技术教学时数:10课时教学重点: 员工招聘的渠道选择掌握招聘广告的制作方法掌握员工甄选的方式教学难点: 员工招聘与甄选的关键技术教学方法和手段:以讲授为主配合案例分析注意事项:不同类型的岗位员工的选拔方法
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Click to Edit Master Title StyleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 西北工业大学管理学院 2008CHPT011-第四章第一节 人力资源招聘概述第二节 人力资源招聘程序第三节 人力资源招聘方法第四节 人力资源甄选人力资源招聘与甄
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層人力資源管理-用人招募與甄選指導老師:李宜伶 學生:陳進旺 8928049 陳志賓 8928041 解智鈞 8928039 陳永益 8928035目錄招募 招募過程 招募的多種選擇性 影響招募內外部的關係 招募內
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