进料验收(企业机构管理范本)管理办法第一条 本对物料的验收及入库均依本办法作业第二条 待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的采购单时按供应商物料别及交货日期分别依序排列存档并于交货前安排存放的库位以利收料作业第三条 收料(一)内购收料1.材料进厂后收料人员必须依采购单的内容并核对供应商送来的物料名称规格数量和送货单及发票并清点数量无误后将到货日期及实收数量填记于请购单办理收料2
(企业机构管理范本)发料作业管理方法发料作业流程 制质课 物控 仓储生管会计生管通知备料入帐领 料使用说明使用表单 发料通知单 领料单(检料用) 领料单(实领材料清单) 帐卡 缺料单生管通知1物控根据生管发料通知单列印领料单(检料用)领料单(检料用)领送仓库2.备料 2.1库管备料 2.2记入帐卡3.入帐 3.1填
#
#
#
进料验收管理办法第一条本对物料的验收及入库均依本办法作业。第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。第三条收料(一)内购收料1.材料进厂后,收料人员必须依“采购单”的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单”,办理
进料验收管理办法第一条本对物料的验收以及入库均依本办法作业。第二条 待收料物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。第三条收料(一)内购收料1材料进厂后,收料人员必须依“采购单”的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清查数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单”,
进料验收管理办法第一条本对物料的验收及入库均依本办法作业。第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。第三条收料(一)内购收料1.材料进厂后,收料人员必须依“采购单”的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单”,办理
生产外协(企业机构管理范本)管理制度一外协管理办法第一条 适用范围(一)用于本人员设备不足生产能力负荷已达饱和时(二)特殊零件无法购得现货也无法自制时(三)协作厂商有专门性的技术利用外协质量较佳且价格较低第二条 选定方法及基准查方式:书面审查及实地调查(附表)1外协加工及外协制造的申请是否符合规定数量方面是否适宜2申请核准后由外协管理人员判定是否有协作厂商承制若没有则选择三家以上厂商的
培训(企业机构管理范本)准备工作要点 □ 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话会有下列的优点 1.对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败而制作教学计划的过程教学内容或实例引用的检查的收集等过程都会使自信更加强 2.在预定的时间内达到教育的目的 考虑内容和重点的组成减少多余和不相关的话题明确地强调重点使听讲者接收到强而有力的内容 3
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报