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德尔菲法案例分析案例一:德尔菲法应用案列某研制出一种新兴产品现在市场上还没有相似产品出现因此没有历史数据可以获得需要对可能的销售量做出预测以决定产量于是该成立专家小组并聘请业务经理市场专家和 HYPERLINK E99480E594AEE4BABAE59198 o 销售人员 销售人员等8位专家预测全年可能的销售量8位专家提出个人判断经过三次反馈得到结果如下表所示 专家编号第
剖析海尔的人力资源管理体系 阅读次数:21408?????海尔——中国家电行业的一艘航空母舰不仅在中国甚至世界海尔的名字都是家喻户晓学习GE冲进世界500强海尔提出的这些口号曾经令中国企业界为之震动而正如众人所知作为第一家登上哈佛商学院讲堂的中国企业海尔已成为中国现代企业经营成功的一个典范其成功的关键在于人包括选人用人育人和留人本期将深入探讨海尔的人力资源管理体系????海尔是在198
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人力资源管理考试复习六案例(一)飞龙在人才队伍建设的失误1 请结合案例谈谈企业如何搞好招聘工作答:(1)严格遵守人员招聘的程序招聘途径可多种多样(2)多种招聘方法结合使用(测验面试评价中心)(3)招聘的原则应做好:因事择人公开公正平等竞争做到人尽其才事得其人2应如何规划和建设自己所需的人才队伍答:(1)企业应该树立正确的用人观念确定正确的人才选拔标准(2)按照科学的程序选拔人才(
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美国西南航空以人为本的经营战略许多成功的共同点是:建立一套以人为本的企业价值激发员工隐藏的能力使其成为竞争考无法模仿的优势美国西南航空(South West Airlines)就是—个很好的例子30年来西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是它从初期仅有3架飞机的地方性小发展至目前美国第五大航空的地位总资产达40亿美元员工超过29000人西南航空不仅击败了联合航空与大陆航空等两家短
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人力资源管理案例分析——以Google和富士康为例12级经管法 范宁宁 1211853一Google人力资源管理的特点及分析如今Google已成为所谓最成功的互联网的代名词Google的成功的很大程度上来源于其独特的人力资源管理用CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的话说就是份额第一收入第二Google的成功在很大程度上依赖于企业成功的战略计划不断增加更新的核心能力高效的
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