大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2014.doc

    ×××××有限2014年度销售管理考核制度二〇一四年三月一日2014销售管理制度根据2014年制定的总体销售目标任务特对2014年市场销售费用等经营指标制定如下管理办法一业务经理岗位职责及区域管理1岗位职责:1客户的寻找筛选前期洽谈合作中的协议拟订后续订单的执行及维护及时搜集客户需求与客户保持良好的沟通2定期上门拜访客户推广产品及了解市场情况3负责订单下达签订合同及跟催收缴相应货款4对

  • 团队_含绩效_.doc

    营销实战工具销售团队管理销售团队组建工具营销实战工具销售团队管理(工具)  销售团队管理销售团队管理制度(含绩效考核管理)销售团队日常管理销售团队管理制度(模板)说明:本管理制度可以帮助营销管理人员规范并加强销售团队建设,提高契约品质和经营绩效,为销售人员打造与共成长的优良环境,具体包括销售人员释义、岗位设置及职责、从业守则、待遇及福利、提成及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面内容。内容系

  • .docx

    销售员考核制度前言: 为鼓舞销售人员工作热情提高工作效率积极拓展市场促进产品的销营维护的正常发展特制订本方案本方案采用定性与定量相结合的方法用公平公正合理的方式来评估考核销售员的工作绩效和绩效工资以提倡竞争激励先进鞭策落后销售人员在中途在辞职或被辞退不计算考核期内各类绩效考核奖金销售人员必需尊守以下基本日常规章:销售人员应穿戴整洁衣服无明显污渍鞋面干净无积尘时刻维护利益

  • 公司与奖惩.doc

    销售考核与奖惩管理制度一销售副经理:1进行市场调研及时准确收集市场信息制定市场销售策略确定主要目标市场因信息滞后造成订价失误并且造成损失的承担相关责任并扣10分2根据市场信息每月将市场价格及相关信息报请经理审批后组织实施未做价格相关书面报告给销售经理扣10分3根据客户意向和需求提出价格标准的建议报请经理审批后实施并签订合同因合同签订失误造成损失责任自负并扣10分4证合同签定正确并

  • 2017办法.doc

    6 山东汉谷电子科技有限SHG(2017)人事内字第004号? 2017年度销售考核办法(试行)第一章基本定义一、适用范围本办法适用于营销平台销售人员(包括区域销售经理/行业销售经理、平台销售经理和事业部经理/副经理、大区销售总监/副总监等)。二、销售层级的划分与晋升条件(一)销售专业级别的划分与晋升条件A、销售体系的专业层级分见习销售(应届毕业生)、初级销售、中级销售、高级

  • 人员2011.doc

    销售人员管理制度2011-03-15 19:261.1. 制定目的为加强本销售管理达成销售目标提升经营绩效将销售人员之业务活动予以制度化特制定本规章a) 适用范围凡本销售人员之管理除另有规定外均依照本办法所规范的体制管理之b) 权责单位(1) 销售部负责本办法制定修改废止之起草工作(2) 总经理负责本办法制定修改废止之核准工作2. 一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本《员工管

  • .doc

    一岗位设置图1.1 设置图总监市场商务专员大区经理产品行业经理销售(项目)经理销售(项目)经理1.2 岗位说明1.2.1. 销售总监:全面负责市场销售部工作1.2.2. 市场商务专员:办理项目授权项目备案处理市场信息与大区经理销售总监的沟通及市场信息的统计工作1.2.3. 大区经理负责全部产品的营销工作具体包括以下几方面的内容:1) 积极配合销售总监的工作带领项目经理完成下达的各

  • .doc

    销售管理制度目的:为了使销售业务有所遵循特制定本管理制度 二范围:凡本销售业务活动均按本制度执行 三计划管理: 1销售各部在每年的9-10月份完成下一年度的销售计划设定该计划包括分地区销售数量品种货款回收以及销售策略等报总经理批准并抄送相关部门 2销售各部在每月25日前完成下三个月的滚动销售计划报送总经理品管部采购部 3销售各部在每月19日完成下月销售计划的制

  • .doc

    #

  • .doc

    - 3 - XX内部控制系列文件 销售管理制度系列销售管理制度第1版编制:营销部文件编号:XX-XS-01审核:总经理批准日期:批准:董事会实施日期:执行:各相关部门制度更新一览表修改次数更改页码更改条款号修订人审核人批准修订日期备注第1次年月日

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部