相关文档

• 商场临促人员管理流程.docx

  临时促销员管理制度为完善商场管理加强临促整体管理制定流程如下：到财务部退还绶带押金（如绶带丢失或损坏押金不予退还）商家根据需求到企划部领取申请绶带数量营运部每早晨会通知各楼层厂商上报活动期间临时促销员的人数及使用绶带数量商家到相应楼层服务台向楼层管理索取《绶带使用申请单》并按照要求仔细填写商家至7楼西厅收银台交纳绶带押金财务部给厂家出据押金收据商家活动期间促销员必须携带绶带仔细保管好绶带商家活动结

• 商场促销员入场程序办理规范.docx

  商场促销员入场程序办理规范B-促销员协议签订流程门店店长或值班经理负责与厂家（联营商租赁商）签订《西亚促销员管理协议书》《协议书》报门店综合店长签批按要求与供应商签订《供应商联营商员工入场登记表》签订促销员入场登记表时厂家需提供经营五证并在登记表上加盖厂家法人章协议书一式三份财务结算中心门店值班经理人事课文员各留存一份附：《供应商联营商员工入场登记表》促销员入场条件新增促销需依据品牌引进销售任

• 已修改10厂商驻场促销人员作业流程图.doc

  厂商驻场促销人员作业流程图作业编号：10厂商促销员采购部人事部门会计出纳表单说明厂商促销员可进场协议驻场进场：Ａ促销人员填具驻场合约签署采购部领取相关物品Ｂ驻场人员申请单开收据Ｃ缴合约金及押金Ａ驻场合约Ｂ厂商驻场人员申请单1.营运联2.人事联3.会计联Ｃ收据1.存根联2.客户联3.财会联退场：促销员Ｄ该出具退场证明促销员合约金收据　注：店长签核退还所押证件收回相关物品退还合约金及押金Ｄ退场证明 :

• 超市卖场促销的管理流程.doc

  超市卖场促销的管理流程　　一促销前的准备工作　　1选择合适的促销方式　　针对超市具有目标顾客集中人群流动频繁和宣传效果好的特点超市促销的目的主要有：　　(1)鼓励顾客大量购买迅速提升销售量　　(2)吸引竞争对手的顾客改变购买习惯打击竞争对手　　(3)争取潜在顾客尝试购买或使用　　(4)使顾客尽快熟悉新产品促进新产品的销售　　(5)给顾客带来新鲜感加深品牌影响　　(6)可以和顾客进行面对面沟通增进顾

• 市场管理员工作流程.doc

  市场管理员每日工作流程早晨提前10分钟到岗打卡整理工装佩带工牌保证仪容仪表整洁8：30参加部门经理主持的晨会详细记录布置的任务并在规定时间内完成会议完毕后整理好自己必备的工作用品(文件夹考勤本对讲机笔记本商户报修单等)到区域内进行巡视9：00——11：30进行市场巡视：巡视中要准确统计当日辖区内所有商户的门头装修布货和开门情况(新增的)重点检查辖区内商户开门的详细情况记录到考勤本上对于不

• 市场管理员工作流程.doc

  #

• 商场促销员培训.doc

  如何做一名优秀的促销员1促销员的仪表 乔·吉拉德 说过：推销前先推销自己一个人的仪表包括一个的仪容着装及举止言行60 在外表仪表40在声音谈话内容(1)仪容：促销员因其自身的职业特点人的仪容要突出自己的职业性服务性 (2)发型：无论男女作为职业要求发型应从众不能标新立异(3)化妆：化妆的第一原则是洁净女性要化淡妆不要浓妆艳抹但也不要不化妆化妆的最佳效果是：显得年青动人充满朝气有自信(4)服装

• 人员管理流程图.ppt

  人员管理流程图州委办后勤人员州办后勤人员xxx州级机关后勤服务区域人员分布图州委办州办交流楼办公区生活区办公楼老附中家属区业务楼

• 商场促销员培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级商场促销员培训20224121目录第一章 优秀促销员的基本要求 第二章 促销员服务规范 第三章 促销员与顾客交往的技能 第四章 促销员成交技能 第五章 处理顾客异议和抱怨的技能 20224122第二节 促销员的个人修养 1促销员的仪表 2极具亲和力—可亲可信 3善解人意—揣摩顾客心理 4头脑灵活—机智应变

• 商场促销员培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级商场促销员培训20224121目录第一章 优秀促销员的基本要求 第二章 促销员服务规范 第三章 促销员与顾客交往的技能 第四章 促销员成交技能 第五章 处理顾客异议和抱怨的技能 20224122第二节 促销员的个人修养 1促销员的仪表 2极具亲和力—可亲可信 3善解人意—揣摩顾客心理 4头脑灵活—机智应变