level Click 南京海关企业管理处AAA类企业每年报送材料指引第一步 下载模板1. 登陆南京海关互联 .到办事指南下企业管理下载企业报表模版OFFICE2003用户要打补丁安装infopath补丁文件企业根据自身类型选择进出口货物收发货人或报关企业的模板打开方式:右键选择设计第二步 安装模板及补丁第三步 发布本地1.打开模板后点击文件选择发布第三步 发布本地2.下一步第三步
目 录管理工作流程图1.文件控制流程图2.记录控制流程图3.人员和培训管理流程图4.采购管理流程图5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 安保工作流程图1.安保管理流程图2.物业管理部工作流程图3.安保主管工作流程图4.班长日检查工作流程图5
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式锐普PPT出品.rapidppt锐普PPT出品.rapidppt.c
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级September 2002NJU 贾良定第十讲 企业战略类型及其选择原则1企业战略的类型2战略选择的原则September 20021NJU 贾良定收缩战略剥离战略清算战略企业防御战略成长战略I: 核心能力企业内扩张 一体化战略: 前向后向横向 多元化战略: 同心横向混合 加强型战略: 市场渗透市场产品开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业风险管理体系建设 ——演示汇报前言 今年全国海关关长会议上把全面实施风险管理作为建立现代海关制度第二步发展战略的中心环节这是海关主动适应社会主义市场经济发展的客观要求也是在充分借鉴国际海关先进管理经验基础上做出的必然选择如何有效和充分地利用风险管理的手段和方法整合各项管
南京大学2010年企业管理真题处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同为什么职能和部门划分可以利用专业分工的优势但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节那么企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢日本战略之父大前沿一曾指出:专注是赚钱的唯一途径可口可乐专心做可乐成为世界消费品领域的领先者丰田专注于做汽车成为日本利润最为丰厚的进入一
怎样处理好物业管理企业与业主关系好物业管理与业主的关系是物业管 理活动中永恒的话题由于物业管理是一项涉及面广怯律关系复杂的综合活动牵扯到房屋土地环境人与物人与人等错综复杂的关系加上地区的不同城市的不同业主的不同等许多差异形成了物业管理活动本身的多样性和复杂性在现阶段国情与现行法律框架下在物业管理企业与业主经济利益存在差异上出现问题产生矛盾与纠纷是在所难免的许多问题和矛盾的出现不能完全归咎一方往
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海关企业电子巡查操作指南 企业端操作打开互联网网页:中国电子口岸首页:.chinaport.gov(百度搜索)点击右下方海关企业网上办事平台海关企业电子巡查操作指南 点击海关企业电子巡查操作指南 插入本企业操作员卡或法人卡输入密码 海关企业电子
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报