- 1 - 施工员岗位考核制度为了更好地服务客户,切实把好工程施工质量关,使每位在岗施工员能够全面地服务于客户和,为迈向全国第一品牌奠定强大基础,施工员实行优胜劣汰是管理的重要措施之一,为了全面实施竞争机制,特制订以下条例:一、新施工员入职实行准入制,必须经过申请(推荐)、实习培训、理论考试三个步骤才准进入施工员队伍正式编制。1、申请(推荐)人员必须符合以下条件才有资格进入实习培训期
员工岗位责任制考核实施细则为了充分调动全体员工和校级两个积极性确保2010年做强做大做优做实的目标实现特制订以下岗位责任制 一指标分解和考核:总岗位指标分解成四项1.指标性工作岗位分70分以年初下达的个人吃饭指标为基础分解为四个季度实行季度考核年终总考核即按照每人每季度完成的实绩数每增减1考核分相应加减1分进行预考核并兑现结构工资的奖和罚(具体详见附表一)其中对学历教育指标人数实行上下半年度
#
岗 位 月 度 考 核 制 度一岗位月度考核目的:1为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成2通过对员工考核期内的工作业绩态度以及能力的评估使管理者和被考核人明确了解目前的工作状况二岗位月度考核的用途:1岗位月度考核的结果用于评价上月的岗位工资2考核分数在96分-100分的均不扣当月岗位工资3每期岗位月度考核结果的综合评定影响年底的奖金发放三考核
保洁员岗位职责考核制度 项目考核内容分值扣分标准本标准1分为2元 1未遵守作息时间发现一次扣2分 2擅离工作岗位发现一次扣2分 3不请假外出一次发现一次扣2分 4不服从上级分配不听从指挥发现一次扣4分 5工具未放在指定地点发现一次扣1分. 6在工作区域闲聊发现一次扣2分 7未完成当天工作发现一次扣2分 8不遵守操作规程发现一次扣2分 9因工作失误导致投诉发现一次扣2分 10在上班时有粗言
#
#
#
施工员岗位职责施工员作为建筑七大员在施工过程起着重要的作用从工程刚开始的投标到现场施工工程质量管理现场安全现场每月报量预算结算及协调各方关系等都需要施工员积极参加 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标那么施工员作为该项目的管理人员之一他对该工程的初步有了一个了解如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补当然施工员在报价中要注意采
目 录第一章管理总则第二章职业生涯第三章 定岗管理第四章 特殊人员第五章附则说明第一章管理总则第一条 为认真贯彻执行神华股份北京国华电力分关于员工职业生涯发展的相关方针政策规范员工的任职资格管理建立符合浙江国华浙能发电有限特大型电厂管控实际需要的岗位管理制度形成富有生机与活力有利于优秀人才脱颖而出的选用人机制特制定本办法第二条 本制度中员工指与签订三年以上劳动合同的正式员
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报