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XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………
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xxxx房地产绩效管理制度绩效管理目的客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果提升真实可靠的行政办公室管理和开发相关数据根据考核结果正确实施奖惩合理配置行政办公室激发员工的工作积极性从而全面提升员工绩效保障可持续发展绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担绩效管理是所有管理者的基本职
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XX房地产开发有限绩效考核指标汇总Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc525916994 第一部分 高层考核指标 PAGEREF _Toc5
XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………
绩效考核指标1 投资部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1投资计划完成率年度×100投资部2项目投资收益率年度×100财务部3项目可行性报告编制及时率年度×100投资部4投资方案通过率季年度×100投资部5投资项目评审准确性年度评审工作有无重大疏漏投资部6投资运行监控报告提交及时率年度×100投资部7投资失败次数年度投资失败项目数量财务部8项目中标率年度投资部2 市
房地产投资咨询有限绩效管理制度绩效管理目的 客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果提升真实可靠的行政办公室管理和开发相关数据根据考核结果正确实施奖惩合理配置行政办公室激发员工的工作积极性从而全面提升员工绩效保障可持续发展绩效管理核心思想 绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担 绩效管理是
XX房地产开发有限绩效考核指标汇总XXXX管理咨询二零零捌年九月Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc525916994 第一部分 高层考核
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