2一劳动关系从何时建立 首先用人单位聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要国内暂缺适当人选且不违反国家有关规定的岗位其次外国人在中国就业实行许可制度即用人单位聘用外国人必须为外国人申请就业许可经批准后方可聘用 途径:一般是通过猎头如果队外籍人员的国籍有要求也可以通过该国驻华大使馆以及国外人才机构 不服诉至法院法院认为责任状约定的是全年业绩未明确约定可平均分为季度目标进行考核双方也未约定在试用期
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第五章 招聘管理一学习目的与要求 通过本章的学习了解招聘的概念原则理解招聘的前提与流程及招聘者的职责掌握人员招募计划的制定实施和评估的具体内容领会各种招募渠道的优缺点及适用范围了解人员选拔的概念掌握人员选拔的过程及其人员选拔的方法熟悉人员录用的原则了解人员录用需要注意的问题本章重点:人员招募的前提与流程人员招募的过程人员选拔的方法人员录用的原则本章难点:招募的渠道及人员选拔的方法(一)招聘
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第五章:人员招聘与选拔 本章重点 人员招聘的准备和招聘程序 人员招聘的面试与测试 人员的录用 人员招聘的新趋势 学习目的 1.明确人员招聘在企业生存和发展中的重要性 2.了解人员招聘的方法和途径 3.学会通过面试和测试选拔员工 4.了解测评中心的测评方法招聘概念招聘概念:组织用以寻找或吸引求职者来填补一个
学习目标组织哪些岗位需要招人需要招多少人人力资源规划——招聘工作量的前提组织需要招什么样的人拟招聘岗位对任职者的素质有哪些要求工作分析——招聘工作质的前提组织获取人力资源的主要途径确保录用人员的质量提高企业核心竞争力促进组织人力资源的合理流动企业宣传的有效途径企业履行社会责任的必经过程情境举例工作分析录用(一)内部选拔和外部招聘的优缺点比较为了宣传这项计划医院创作了一种一大群海豚在清澈的蓝色海水中
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理第五章 人员招聘与甄选Recruitment and Selection第五章 人员招聘与甄选招聘的备选方案招聘过程招聘理念招聘途径搜集求职者信息的技术网上招聘招聘的备选方案加班转包应急工租赁实习招聘的意义:从宝洁谈起招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销长达十多页的申请表很多开放式问题面试就是聊一聊继续笔试(淡
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 人员管理第二节 人员编配第一节 人员管理的概念和意义第三节 人员的分工和排班第四节 护理人才管理第五章第一节 人员管理的概念及意义一概念 二人员管理的意义三人员管理的基本要求第一节人员管理也称人员配备(Staffing)或称人力资源管理(Human resource management)是对各级人员进行恰
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