第二部分 岗位责任体系营销部经理职责一行政隶属上级主管:总经理直属下级:执行经理区域主管财务部市场部储运部二主要职责以不断提高整体运行效率为核心任务 以不断提高有效出货为基本保障 1负责整理分销网络渠道指挥部属对北京各市场责任区域进行实地调查弄清楚终端零售店的形态与数量分布据此对渠道进行规划确定每一级部属的职责及计划目标不断总结成功经验对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖2负责确定市场
岗位责任体系营销部经理职责一行政隶属上级主管:总经理直属下级:执行经理区域主管财务部市场部储运部二主要职责以不断提高整体运行效率为核心任务 以不断提高有效出货为基本保障 1负责整理分销网络渠道指挥部属对北京各市场责任区域进行实地调查弄清楚终端零售店的形态与数量分布据此对渠道进行规划确定每一级部属的职责及计划目标不断总结成功经验对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖2负责确定市场责任区域依靠有组
智能手机销售1:一句话吸引顾客的话术例如:这是一款IPS硬屏的智能手机这是一款支持安卓android2.3系统的最新智能手机这是一款最符合亚洲人手型的4.0屏的智能手机这是一款可以方便的更换电池的乐Phone手机这是一款千元级智能手机总之一句话要能吸引顾客2:把专业术语变成通俗语:如手机系统顾客并不是了解时我们可以说:这部手机的系统软件就像我们用的电脑系统是一样的3:基本操作类当顾客说触屏手
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深潜地产营销销售人员入职手册第一部分:销售部工作制度第二部分:销售人员守则第三部分:销售部月度考评制度第四部分:销售优惠制度第五部分:销售部接待管理制度第六部分:销售部考勤制度第七部分:销售部卫生制度第八部分:优秀售楼员考核标准第九部分:销售部岗位责任制第十部分:楼盘解说词第十一部分:销售部工作流程第十二部分:楼盘主要卖点第十三部分:楼盘交房标准第十四部分:项目物业管理内容设定第十五部分
序自2002年重组以来从国企体制向市场经济体制转轨已基本完成但企业经营机制的改革仍然任重道远随着内部改革的日趋深化外部市场竞争日愈激烈营销工作已经成为整个企业的核心竞争能力产品要畅销企业要发展营销是最重要的课题它集中了企业所遇到的各种矛盾不断地向企业提出挑战----任何企业都无法回避的挑战谁对这种挑战理解得深刻并在实践中形成本企业的战略思想谁就会在无限的商机中稳步发展销售促进的任何思
XXXXXX员工手册目 录管理架构…………………………………………………………3办公室管理制度…………………………………………………4考勤制度…………………………………………………………5卫生管理制度……………………………………………………6薪酬体系管理制度………………………………………………7规章制度补充条款………………………………………………12工作流程………………………………
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