项目标准化管理手册之五架子队管理汇编 二○○九年八月前 言随着铁路市场的快速发展铁路建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化需要采用新型劳动用工管理模式以适应铁路建设发展的新要求架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式和较为理想的劳动用工管理模式采用架子队管理模式能够充分利用社会劳动力资源实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作防止施工现场质量安全保证体系流于形式对
一第X架子队的管辖区域中铁X局有限XX指挥部第X作业队第X架子队(以下简称第X架子队)管辖范围为桥隧路基站场综合性工程主要承担庙岭1号隧道庙岭2号隧道两座隧道庙岭大桥浑白大桥松江一号桥松江二号桥四座桥梁以及路基两段松江河站场一处施工区域全长12.3公里二第X架子队基本建设情况根据要求第X架子队配置一个专业队长一个技术负责人6名技术员2名质量员2名安全1名试验员1名材料员1名库管员
五项管理制度培训管理制度为促进xxx铁路客专项目架子队培训工作的制度化规范化使培训工作合理有序切实提高架子队管理技术及施工作业人员的综合素质增强架子队整体综合实力推进架子队的安全生产提高架子队的经济效益安全快速优质的完成施工作业特制定本制度㈠架子队培训管理机构及职责1培训管理机构各架子队应成立由架子队队长任组长其他主要管理人员及专业技术人员任组员的架子队培训小组并具体负责架子队培训工作的
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北京富鹏混凝土有限责任 管理手册 依据 GBT19001-2008 质量管理体系 要求 GBT24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南GBT28001-2001 职业健康安全管理体系 规范手册编号:FPSC—2012受控状态:发放编号:编制:审核: 批准:发布日期:2012年5月3日 实施日期:2012年5月3日 质量环境职
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中华人民共和国铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见为适应大规模铁路建设需要确保铁路建设工程质量和施工安全充分调动社会资源积极参与铁路建设进一步规范铁路建设项目施工用工行为根据国家有关法律法规现就铁路工程建设项目提倡架子队管理模式提出以下指导意见: 一充分认识架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设
大陆出版之近二十年来孟子研究书目与文章谭承耕:《论语孟子研究》(长沙:湖南教育出版社1990)王轩编:《孟子家世》(北京:中国文史出版社1991)邹县政协文史委员会编:《孟子家世》(北京:中国文史出版社1991)金履祥:《孟子集注考证》(北京:中华书局1991)南怀瑾:《孟子旁通》(北京:国际文化出版1991)李中民:《孟子:儒家的灵魂》(渖阳:春风文艺出版社1992)曹尧德:《孟子传》(
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