相关文档

• 宝洁品牌管理之道.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自 .3722 中国最大的库下载品牌管理--宝洁品牌管理之道主讲：王磊量化管理专家2005年获CCTV及新浪财金共同评选的十大营销专家江中药业移动三九药业南孚电池联想中国石化中成化工中国长城葡萄酒营销顾问91年清华大学生物科学与技术系毕业同时取得计算机双学位后获得香港中文大学MBA硕士学位91年至96年服

• 案例三：宝洁公司的品牌管理之道.ppt

  化妆品行业起步宝洁：护发市场第一品牌（50）著名品牌：飘柔海飞丝潘婷沙宣（润妍）伊卡露品牌并非一定需要自己创造37欧莱雅15个品牌中有9个为自己研制其余6个为收购最典型的是对美宝莲的收购现在美宝莲已经成立最著名的大众彩妆品牌

• 宝马的品牌管理之道.doc

  宝马的品牌管理之道BMW 是中国经理人心目中轿车的第一品牌想让你的品牌带来源源不断的现金流吗那你真的应该学习宝马（BMW）的品牌管理无人能像这个来自德国巴伐利亚州的汽车豪门一样令其产品在设计美学动感和动力性能技术含量和整体品质等方面完美地结合将汽车的魅力发挥到极致BMW 在全球汽车市场独占最令人羡慕的字眼：纯粹的驾驶乐趣（Sheer Driving Pleasure）这个牢牢占据顾客心中的字眼帮助

• 宝洁的多品牌经营之道.docx

  宝洁的品牌经营之道要树立品牌并使它保持长盛不衰宝洁自然有不少过人之处：了解消费者多品牌战略持续的创新产品销售能力等对于了解消费者这个因素我们在前面已详细叙述这里不再更多涉及多品牌战略　　宝洁的制胜之道一向以多品牌战略著称所谓多品牌战略是指企业在同一类产品领域同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌宝洁的多品牌战略即一品多牌战略同类产品按不同的消费者需求属性划分为不同的品牌比如同是护肤产品宝洁拥有玉

• 宝洁沙宣品牌管理案例.doc

  宝洁沙宣品牌管理案例项目背景宝洁(中国)有限在1997年9月推出的沙宣品牌试销售活动获得成功之后决定于1998年7月在北京开展一系列活动以便将这一著名品牌推向全国爱德曼国际公关接受宝洁(中国)有限之委托负责宝洁(中国)有限沙宣品牌全国推广的公关宣传活动项目调查爱德曼公关在通过对沙宣品牌的调查研究之后与宝洁(中国)有限共同商议决定了1998 年7月举行的推广活动宗旨是举办一系

• 宝洁品牌销售团队管理方案.doc

  宝洁品牌销售团队管理方案 序言 不依规矩不成方圆 本方案旨在科学规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统提高组织机构整体动作能力SOS方案是TSD方案的姐妹篇两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作犹如两条坚实的路基支撑着销售部的发展 方案的适用对象为M品牌销售部全体人员 方案的编写尝试达到以下目标： 既强调全局整体性又兼顾局部具体性 既具严肃性的

• 宝洁集团品牌战略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝洁 产品组合10 2010宝洁是个女性化的家族品牌她拥有飘柔的秀发舒肤佳的绿野幽香玉兰油般的凝脂肌肤SKII的亮丽面容拥有一口洁白的牙齿(佳洁士)使其笑容更加灿烂她象一个细心的母亲小时候为你更换(帮宝适)纸尿片为你买可口的品客薯片用得宝纸巾为你擦汗将你的衣服洗涤干净(汰渍)总之她无微不至地呵护关爱着你的生活PG企业使命生产

• 宝洁品牌战略.doc

  宝洁概况 美国PROCTERGAMBLE(简称PG)是1837年由从事酿造的威廉·普罗克特和制 造香皂的詹姆斯·甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那提市创办的经过160多年的艰苦 奋斗发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一PG在世 界80多个国家和地区设有工厂及分经营300多个品牌的产品畅销160多个 国家和地区其中包括食品纸品洗涤用品肥皂药品护发护肤品化妆 品等旗下品牌有帮宝

• 宝洁公司品类管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 高效品类管理DAM College March 2006 Kevin Li什么是品类管理品类管理是我们发展生意的强大武器我们将得到什么:你将会了解:什么是品类管理 品类管理的关键策略- 高效的选品货架管理的主要概念和方法了解怎样运用品类管理和客户达到双赢的生意结果清晰的下一步行动计划Agenda什么是品类管理为

• 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品设计与用户体验Pony目录：从案例谈产品设计与用户体验产品需求设计运营式研发交互设计与视觉设计 口碑相传的产品设计之道核心能力和速度交互体贴细致视觉简洁清爽高端用户(意见领袖)的如何在良好口碑下持续增加功能产品设计—口碑相传暂不借外力情况下(