采购部2012年上半年工作总结报告曹建忠部门采购部职务科长日期2012.07.11主要工作内容与成绩回顾过去的2012年上半年度对于采购部门是个困难的半年的生产量呈上升趋势而且材料需求慢慢加大对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在高层的下克服困难不断完善部门的管理在过去的半年当中采购物料基本上满足了的生产需求在2012年下半年我们将继续努力做好本职
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年上半年工作总结采购部:杨再权 杨红君各人半年来的工作录入采购清单3737项金额:966万元为供应商对账766万元零星采购403批次金额36万余元采购部整体工作今年共采购原辅材料966万元比去年同期比较下降100万元6月份下滑近50可以看出今年销售与生产有明显下滑半年来各车间耗材我们的低耗和工具占总共原辅材料的百分之
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采购2011年度工作总结回顾过去的2011年度对于采购部来说是个相对动荡的一年各种材料供应商都有要求涨价部分材料的品质不是很稳定给生产部门带来了一定的影响在过去的一年当中采购部门的工作基本上满足了生产的需求在2012年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为的发展尽一份绵力以下是对采购部2011年度工作的小结:一采购量及金额总的采购订单:9538笔比2010年下降了2
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Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style.fdcew房地产E网造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望目录考核指标的完成情况1战略的执行情况2造价采购部职能反思3今年下半年工作重点4TextTe
采购部2010年度工作总结报告部门职务到期日期一年来主要工作内容与成绩回顾过去的2010年度对于采购部门是个困难的一年的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在分管余总的下克服困难不断完善部门的管理在过去的一年当中采购物料基本上满足了市场订单的需求在2010年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控
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