余世维访谈录个人余世维论企业执行力为什么付出比计划多了10倍结果却不到计划收益的110为什么很多企业常常陷入怪圈:高层怨中层中层怪员工员工怨高层答案是你的企业执行力可能出现了问题执行力———企业成功之要素———对话哈佛大学企业管理博士后余世维人物介绍 余世维:美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企管博士后牛津大学国际经济博士后曾任日本航空台湾地区副总经理美爽爽化妆品驻美副总经理泰
余世维语录??评论:0 条 ? 查看:442 次 ? HYPERLINK :linkhui.blog.bokee.net t _blank linkhui 发表于 2010-01-20 13:36 ?培训工作分三层次:管理思想的启发管理工具和方法的应用管理效果的追踪???? 管理就是用合适的方法管人理事???? 好的管理者就是要组织离了你照样转??? ?优秀的管理者不会让员工
1.管理从思想上来说是哲学的从理论上来说是科学的从操作上说是艺术好的管理者就是要组织离了你照样转 2.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确地做事执行层人员:把事做正确 3.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人管理是一种严肃的爱培训是最好的福利 4.从管理的角度来讲两点之间最短的距离不一定是一条直线而是一条障碍最小的曲线 5.兵随将转无不可用之才 6.作为一个管理者你可以不知道下属的短处却不能
余世维经典语录1.管理从思想上来说是哲学的从理论上来说是科学的从操作上说是艺术好的管理者就是要组织离了你照样转 2.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确地做事执行层人员:把事做正确 3.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人管理是一种严肃的爱培训是最好的福利 4.从管理的角度来讲两点之间最短的距离不一定是一条直线而是一条障碍最小的曲线 5.兵随将转无不可用之才 6.作为一个管理者你可以不知道下
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余世维
余世维-领袖性格(如何塑造管理者的性格魅力)讲座内容简介: 很多企业管理者只能算是能称得上领袖的少之又少领袖和一般人有什么不同什么人可能会成长为领袖成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖根性根性就是根本性格性格决定命运人们的失败往往并不是因为能力的不足而是由于性格的缺陷余世维博士首度以根性为主题贯通今古以古代帝王为证结合我国企业家或成功或失败的例子深入生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪
无论你是职业新人还是在职高管还是企业老板你都能用一种不可思议的管理方法与理论让你的事业迅速做大方法太震撼了 ● 余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色最令人尊重授课效果最好的一位也是我们重复邀请最多 的讲师他的授课不仅内容丰富案例实在时间紧凑哲理分析透彻实用性强容易记忆形式活泼生动风趣 而且讲师形象佳集演和讲于一身既能达到很好的现场效果又能对企业管理产生长期的影响作用 余世维老师是 我们企业倍
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余世维香港光华管理学院时代光华教育发展有限特聘高级培训师哈佛大学企业管理博士后牛津大学国际经济博士后美国诺瓦大学公共决策博士 他曾任:日本航空台湾地区副总经理美爽化妆品驻美副总经理泰华土地开发(泰国工业区)总经理谊联企业股份有限副总经理全渌企业青岛研发中心总经理美国富顿中国总经理几十年的商海搏击丰富的阅历和经验不断的学习和成长使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家而且成了一名
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