单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011年6月25日星期六大洋综合管理部培训课程??大洋综合管理部培训课程大洋综合管理部培训课程第五章 仓储5S管理仓储5S管理大洋综合管理部培训课程一 什么是5S二 为什么要做5S三 5S的实施步骤四 5S的目视化管理方法课程内容 5S是起源于日本的一种现场管理方法首先提出于20世纪50年代由五个日
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仓库5S管理内容近年来仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大所采用5S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事讲究的习惯从而创造出一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境 仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKEISU)素养(SHITSUKE)5S是由 这5个日文单词的罗马拼音的第一个字
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仓库的5s管理实施方案(试用一个月)为保证仓库5S活动的顺利有效实施结合实际特制定本方案一5S推行的方针目标:(一)叫响三句话:1把最简单做的事情做好就不简单把最容易做的事情做好就不容易2每天的事情每天做自己的事情自己做3做正确的事正确地做事(二)实现一个目标: 强化仓库基础管理提升仓库的管理品质二5S推行的准备阶段(一)首先表达实行5S仓库管理活动的决心(二)?建立5S仓库管理活动的组织策
一5S之定义?整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西 撤除 不需要的东西整顿:把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理清扫:将不需要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态清洁:维持以上整理整顿清扫后的局面使工作人员觉得整洁 卫生修养:通过进行上述4S的活动让每个员工都自觉遵守各项规章制度
一5S之定义?整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西 撤除 不需要的东西整顿:把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理清扫:将不需要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态清洁:维持以上整理整顿清扫后的局面使工作人员觉得整洁 卫生修养:通过进行上述4S的活动让每个员工都自觉遵守各项规章制度
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S的起源5S起源于日本是指在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为安全始于整理终于整理整顿当时只推行了前两个S其目的仅为了确保作业空间和安全后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S也就是清扫清洁修养从而使应用空间及适用范围进一步拓展到了1986年日
仓储管理实务第1章 仓储管理概述 第一节 仓 储 一 仓储的概念 仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管其中仓也称仓库是存放物品的建筑物或场所它可以是房屋建筑物大型容器洞穴或其他特定的场所具有存放和保护 物品的功能储表示收存以备使用具有积蓄保管和交付使用的意思仓储则是利用仓库存放储存不需要即时使用的物品的行为二
仓库5S评分表1整理项次检查项目等级标准分查检状况评分1通道状况差0通道上摆有很多无用的东西很脏乱较差1人能通行但要避开叉车不能通行合格2人叉车能顺利通过但摆放的物品超出通道良好3超出通道但有警示牌优秀4很畅通没有无用的东西2工作场所差0超过一个月以上不用的物品设备等杂乱放着较差1有不必要的东西且随意放置合格2存放有半个月以后要用的且紊乱良好3一周内要用的且整理好优秀4三天内使用且整理很好3设备设
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