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1960—1970年▲PROMOTIONImage value 例子分析人力资源管理的发展阶段报酬激励 人力资源部的成员向人们展示有效的人事活动 影响着健康发展的标志-盈利而且还能表明部门的效益 人财物是赖以生存和发展的资源必须从战略高度看待HRM 在目前的市场环境之下HRM市场营销与财务管理是成功的关键 人力资源部与的成功息息相关是的核心部门
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理专业论 今天的中国阳光灿烂前景无限加入WTO成功申奥挺进世界杯……所有这一切都预示着中国将再次成为世界瞩目的中心中国市场将成为世界经济的新一轮的增长点与时俱进追求卓越也正是我们的目标然而回顾过去注视现
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培训讲师:邱明俊二0一一年四月二十三日战略性人力资源管理目 录 1第一讲 用心理解战略性人力资源管理 2第二讲 总裁的识人技术 3第三讲 能力素质体系建立与开发 4现场互动与各企业实战问题问答第一讲 用心理解战略性人力资源管理本讲重点什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理6大特性战略性人力资源管理都包括哪些内容什么是战略性人力资源管理从获取支持发展战略所需要的各种成功要素入手拟定适合的人力
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