★讲师简介 王忠宗 北京时代光华教育发展有限特聘高级讲师台湾 企业管理学专家东吴大学管理研究所企管系副教 授日正企管顾问股份有限总顾问上海交通大 学管理研究所与运营物流中心特聘教授曾任台湾自 来水监察人台湾采购管理协会理事长台湾企 业经理协进会秘书长荣获台湾管理科学学会(第一 届)吕凤章纪念奖章他主讲的课程有《采购管理》 《企业年度经营计划与预算》《管销成本与费用
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学习课程:成本分析与费用控制技巧单选题1.在进行差异分析时需要设定: ?? 回答:正确 A? 差异的金额 B? 差异分析的标准 C? 差异的费用 D? 差异的数字 2.企业最关心的问题是: ?? 回答:正确 A? 企业资金 B? 员工能力 C? 产品质量 D? 毛利润 3.长期资金主要有两个即: ?? 回答:正确 A? 业主权益和短期负债 B? 业主权益和长期负债 C? 企业权益和长期负债 D?
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企业成本费用管控技巧汇总 目录TOC \o 1-2 \h \u \l _Toc13253 第一节成本分析与费用控制的意义 REF _Toc13253 \h 9 \l _Toc19303 成本分析的定义 REF _Toc19303 \h 9 \l _Toc172 差异化分析的方法 REF _Toc172 \h 10 \l _Toc32266 差异化分析的先决条件 REF _Toc322
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购成本分析与控制技巧采购成本分析与控制
课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.在生产产品之前首先要做的一项工作是: ?A?编制预算或标准 ?B? 制定产品生产计划 ?C?明确生产时间 ?D?确定生产规模 正确 2.企业最关心的问题是: ?A?企业资金 ?B?员工能力 ?C? 产品质量 ?D?毛利率 正确 3.速动比率的公式是: ?A? 速动比率(流动资产-存货-预付费用)×流动负债 ?B?
课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 ??得分: 87 窗体顶端学习课程:成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时主要分析: ?? 回答:错误 A? 量差和时差 B? 质差和价差 C? 量差和价差 D? 量差和质差 2.折旧分为: ?? 回答:正确 A? 部分折旧和加速折旧 B? 平均折旧和减速折旧 C? 整体折旧和加速折旧 D? 平均折旧和加速折旧 3.速动比率的公式
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级劳动法世界laboroot版权所有加班费及用工成本控制技巧劳动法与员工关系管理系列培训1劳动法世界laboroot版权所有学习目标:全面系统深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定方法和技巧加强对加班费及用工成本的管理能力 提高企业对加班及用工成本的核算能力加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力帮助
成本与费用内部控制制度总则为加强成本管理提高经济效益根据财政部《企业财务通则》《企业会计准则》《××财务管理办法》的规定特制定本办法成本费用是生产经营活动中活劳动和物化劳动耗费的货币表现是反映生产经营活动的综合指标是制定业务资费标准投资决策营销政策和完成工作清算的重要依据成本费用管理的基本任务:通过对成本费用的预测计划核算控制分析和考核正确反映经营成果不断降低成本费用挖掘潜
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