销售部管理制度(范本)目 录 第一章 岗位图 第二章 岗位职责 第三章 销售部员工日常行为规范 第四章 销售部劳动纪律管理规定 第五章 来人来电管理规定 第六章 购销合同管理规定 第七章 客户投诉处理规定 第八章 销售部薪酬管理规定第一章 岗 位 图总经理销售部经理内务员销售人员策划执行第二章 岗位职责一岗位:销售部经理直接上级:总经理直接下级:策划执行内业销售人员岗位职
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销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行
销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行
销售部管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度4 HYPERLINK l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责4 HYPERLINK l _Toc156810045 1)组织架构示意4 HYPERLINK l _Toc156810046 2)
销售部管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度4 l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责4 l _Toc156810045 1)组织架构示意4 l _Toc156810046 2)主要岗位职责4 l _Toc156810047 二.案场管理制度8 l _T
销售管理制度范本2009-9-15 11:43 互联网 【 javascript:fontZoom(16) 大 javascript:fontZoom(14) 中 javascript:fontZoom(12) 小】【 javascript:() 打印】【 t _blank 我要纠错】 一订货整理 第一条 当接受的订货已确定必须将客户的订单及内的生产委
总则? 本规则是规定本业务处理方针及处理标准其目的在于使业务得以圆满进行? 营业计划 (一)每年择期举行不定期的业务会计并就目前的国际形势产业界趋势同行业市?场情况内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针方针确定后传达给所有相关人员 其内容包括: 1.制品种类项目 2.价位 3.选择决定接受订货的 4.交货日期及付款日期 5.契约款品 (二
一订货整理 第一条 当接受的订货已确定必须将客户的订单及内的生产委托做成四份一份当做副本备用其他三份各自交给工务科常务董事经管(财务)部内容包括品名数量单价所需日程交货日期交货地点包装及运送方法等等 第二条 营业部已确定所有的订货时应将接受订货的要项记入订货单里记录项目包括生产委托进行检查交货及其他经过等等 第三条 营业部将生产委托单交给工厂部门时应要求工厂也做好生产工程的工作准备
销售部管理制度总 则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三本制度的内容包括:销售部岗位职责行为规范管理合同管理销售指标管理销售回款管理销售工具的使用管理销售提成制度销售人员的绩效管理方案四制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥五本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必
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