相关文档

• 奖惩制度如何正确实施.doc

  奖惩制度如何正确实施 对于奖励通常分为物质奖励和精神奖励物质奖励随着学生年龄的增长效用 会逐步降低所以从手段上讲应该精神奖励大于物质奖励对于学生而言只有 当获取奖励的难度和个人的努力相吻合时奖励才能发挥作用所以奖励的形式可 以包括荣誉称号为学生量身定制的奖项或者口头表扬等在奖励原则中不但要奖 励成就更应该奖励学生努力的过程并看到学生的进步奖励

• 如何正确惩罚孩子.docx

  如何正确惩罚孩子儿童心理咨询师：如何正确惩罚孩子导读：现在教育孩子总强调沟通理解和尊重孩子那是不是就意味着孩子犯错了都不能惩罚呢其实不然孩子犯错了有时候也需要惩罚但惩罚得注意方法和尺度正确的惩罚能更好规范和引导孩子1：制定行为规范行为规范的目的是告诉孩子那些事是不可以做的主要是规定伤害他人的事情不能做如果孩子违反了这些规定那是需要受到相应的惩罚但必须先跟孩子解释规范毕竟有些事情孩子是没有观念的2：

• ERP项目实施奖惩制度.doc

  ERP项目实施奖惩制度目的为了保证ERP项目系统持续有效地实施和运行保证各项数据真实客观的形成以及提高的管理水平和效率特制定ERP实施考核办法适用范围该办法适用于所有参加ERP项目实施的有关人员(以项目组织为准)包括数据的提供收集传递处理分析整改等各环节同时包括对该信息系统的维护和管理适用时间从项目启动至项目成功完成?用语定义ERP：Enterprise?Resource?Plannin

• 奖惩制度实施细则（新）.doc

  校卫队绩效考核细则根据校卫队员的工作特点本着公平竞争争优创先的原则为充分发挥激励机制的作用特制定校卫队员奖惩办法一考核范围：安全保卫部全体队员二考核内容：1不服从工作安排（包括打扫卫生公差勤务）或者消极怠工无理吵闹者视情节严重扣30-100分 2未经同意将外来人员带入宿舍长时间逗留留宿者扣100分3未经批准私自换班者各罚50分4凡发现违反纪律和规章制度（包括损坏公物）的现象而无法分清责任时视情

• 28.施工奖惩制度.doc

  深圳市深装总装饰工程工业有限施工安全奖惩制度第一章 目的 为全面加强安全生产管理充分体现以人为本遵章守纪和谐安全发展宗旨规范和保障各级单位履行安全生产管理职责提高施工现场安全管理水平实现安全生产目标制定本制度第二章 适用范围适用于深圳市深装总装饰工程有限各职能部门分办事处及所承建工程项目部第三章 编制依据（一）《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日实施）（二）《

• ERP项目实施管理(奖惩)制度.doc

  湖南机油泵股份有限K3项目项目实施管理制度二零零七年陆月ERP培训实施使用维护考核办法为了保证ERP系统持续有效地实施和运行保证各项数据真实客观的形成以及传递提高的管理水平以及效率特制定ERP培训实施使用维护考核办法1适用范围该办法适用于信息有关的所有岗位包括数据的提供收集传递处理分析等各环节同时包括对该信息系统的维护和管理2定义ERP(Enterprise?Resource?Pla

• ERP项目实施奖惩制度（参考）.doc

  ERP项目实施奖惩制度（仅供参考）本奖惩制度的适用范围是已签署了《k3项目公约》的所有项目小组成员项目经理对本奖惩制度负最大责任项目小组成员在项目实施期间停发奖金只发基本工资和补贴直到实施验收完成后依照各人在实施期间所获得的激励积分补发应有奖金并增发实施激励奖金 实施激励积分的制定如下： 1．设立实施激励基金4万2．为各项目小组成员设立积分卡以记录实施期间所获得的积分3．每张积分卡的底

• 奖惩制度.doc

  秩序维护部奖惩细则员工处罚是对在经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的员工进行相应的经济惩罚和行政处分处罚的种类有四类：经济处罚内部待岗行政处分(1警告2记过3记大过4留用察看5开除)解除劳动合同上述各类处罚可以并用处罚范围如下：一违反劳动纪律类1上班迟到早退串岗睡岗的2上班时间干私活玩游戏看小说等的3不按规定请销假无故缺席擅离职守的4在工作场所打架斗殴酗酒滋事聚众赌博等扰乱工作

• 奖惩制度.doc

  员工奖惩制度第一节 总则总则：为严明纪律奖惩分明调动员工工作积极性提高工作效率和经济效率本着公平竞争公正管理的原则进一步贯彻各项规章制度强化工作流程明确岗位职责根据各部门之间协作事项与工作流程特制定本奖惩制度本规定适用于的全体员工第二节 奖惩的原则对员工的基本要求包括：的各项规章制度员工的岗位描述工作目标(承包指标)和临时工作任务公员工的日常行为要接受月度的考核评

• 奖惩制度.doc

  奖惩制度在每年度工作结束后组织评选活动对全年工作中表现优秀的员工给予奖励表现优秀者将得到表扬并有机会参加表彰先进的评选一奖励：员工奖励分为下列三种：表扬嘉奖记功升级升职大功有下列情形之一者予以表扬嘉奖：1品德端正工作努力有出色或超常表现2热心服务得到客户或同事的好评3检举违规或损害利益的现象及个人4发现职责以外的故障及时上报或妥善处理有下列情形之一者予以记功升级升职：1经营业务或管理