万科石家庄项目部绩效管理体系成立于1984年5月的万科企业股份有限是一个以房地产为核心业务的企业它是中国大陆首批公开上市的企业之一截至2010年3月万科已先后进入深圳上海北京佛山等三十多个城市是中国目前最大的专业住宅开发企业2009年万科实现结算面积605.2万平方米结算收入483.2亿元全年累计销售金额达634.2亿元继2008年后蝉联全球住宅企业销售冠军近年来随着中国经济的持续发展政策
绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型目录能力模型介绍明确企业使命和核心竞争力构架个人能力模型通过集成的人力资源体系创造竞争优势工作步骤1. 能力模型介绍如何招募适应不断变化的市场需求和发展战略的人才能力模型介绍人力资源管理面临的问题:如何发展员工的技能和知识以满足客户和的期望如何把员工的技能和知识与工作安排挂钩如何基于科学的衡量手段来决定员工的升迁和报酬以满足员工个人职业发展的志愿提高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建设项目管理体系提高项目绩效中国通信建设总教授级高级工程师冯 璞 1项目: 项目是在一定时间内在为了到达特定目标而调集到一起的资源组合是为了取得特定的成果开展的一系列相关活动项目的特征: 1唯一性特征——或称专门性特征 2一次性特征——或称短期性特征 3整体性特征——一个项目是一个整体 4多目标性特征
万科地产地区绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核也称绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作通过应用各种科学的方法对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价并将评价结果反馈给员工的过程2绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理是基于企业战略的一种管理活动绩效管理是通过对企业战略的建立目标的分解业绩的评价并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进
万科地产绩效考核办法一、绩效考核概述1、 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。2、绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动
项目采购绩效评估管理体系??? 一般来说企业有四种绩效评估体系可供选择:效率导向体系实效导向体系复合目标体系自然体系??? 1.效率导向绩效评估体系??? 效率导向体系强调成本和项目采购部门的经营效率是评估项目采购绩效的传统方法项目采购绩效的评估就是看采购材料的成本是否降低了经营成本是否减少了采购时间是否缩短了采购材料的成本包括材料的价格材料的库存成本材料的运输报关等费用材料的成本降低可以直接降低
万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核也称绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作通过应用各种科学的方法对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价并将评价结果反馈给员工的过程2绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理是基于企业战略的一种管理活动绩效管理是通过对企业战略的建立目标的分解业绩的评价并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进业绩从而
万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核也称绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作通过应用各种科学的方法对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价并将评价结果反馈给员工的过程2绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理是基于企业战略的一种管理活动绩效管理是通过对企业战略的建立目标的分解业绩的评价并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进业绩从而
万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核也称绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作通过应用各种科学的方法对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价并将评价结果反馈给员工的过程2绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理是基于企业战略的一种管理活动绩效管理是通过对企业战略的建立目标的分解业绩的评价并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进业绩从而
河北邮电通信工程建设监理有限六月 24监理日志填写要求规范2目录一监理日志填写规范二目前日志填写存在的问题三监理日志填写考核制度四关于工程量签认的基本要求3目录一监理日志填写规范二目前日志填写存在的问题三监理日志填写考核制度四关于工程量签认的基本要求4监理日志填写规范一 目的为了规避防范工程质量、安全等事故给带来不必要的风险,同时也为了规范项目部监理日志记录,提高监理档案管理水平,保证《监
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