相关文档

• 企业管理导入汇总.doc

  企业基本管理导入汇总目录复习：引言：现状抵触心理为什么选主管高效人士的7习惯：积极主动以终为始要事第一双赢思维知彼解己综合综效持续改进(创新)企业绩效与目标管理：内容：德能勤绩其中最重要的是业绩考核意义：不以业绩考核(影响员工利益)为目的考核都是耍流氓(无意义的考核)目标管理：计划实施监控反馈要点三句：员工的业绩管理始于战略员工的业绩是不折不扣的管理管理搭建在目标管理基础上时间管理：紧急重要紧

• 企业管理流程汇总.doc

  企业流程汇总一人力资源（一）招聘：外部招聘流程内部招聘流程试用期管理流程（二）年度规划制定流程人力资源规划流程（三）培训：培训课程管理流程培训计划编制流程临时外部培训管理流程（四）职业生涯规划：人员晋升降职辞退流程内部调动流程离职管理流程（五）绩效评估：绩效考核体系设计流程组织绩效管理流程个人绩效管理流程（六）薪酬管理：薪资规划管理流程（七）员工福利管理流程二营销（一）市场机会研究流程：市场需求研

• 企业管理知识汇总.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业管理2010年03月20日观念引导——实践工作中的几点体会没有一种固定的管理模式适合某一个企业只有在适应生存环境的探索中的形成的道路才是企业的发展之路别指望在一朝一夕得到改变一点一滴的积累最终汇成的一个惊人的飞越管理是脚踏实地一步一个脚印的努力而轰轰烈烈的运动往往伴随着的是虎头蛇尾永远相信团队的力量就是要不断地警示自己单打

• 企业战略管理资料汇总.doc

  企业战略管理汇总.txt女人谨记：一定要吃好玩好睡好喝好一旦累死了就别的女人花咱的钱住咱的 房睡咱的老公泡咱的男朋友还打咱的娃单项选择题1第1章作品题选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商分析其外部环境假设你是当地的一家服装制造经销商请你为其制定一个企业使命并说明制定这一使命表述的理由设计一个产品结构系列总结一学期的学习收获在所属教学点的网上发贴交流学习体会在此基础上以教材第六章的内容根据

• 维修企业管理制度汇总.doc

  汽车维修服务质量活动倡议承诺书守法经营 诚信为本 尊重用户 优质服务保证质量 公平竞争 文明生产 开拓创新热情接待牢固树立质量第一用户至上观念努力满足用户需要维护用户正当权益优质服务建立用户档案定期跟踪回访主动征求意见开展提醒服务答复用户咨询解除用户顾虑诚信为本坚持诚信为本公正签订并忠实履行汽车维修合同不擅自减少作业项目收费合理严格按照国家有关规定合理结算费用依法开具票据杜绝假冒

• 企业战略管理资料汇总.doc

  #

• 国际企业管理复习题汇总.doc

  国际企业管理复习题汇总一名词解释1企业经营国际化所谓企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程2国际企业国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构并从事跨国生产与经营活动的企业3全球战略所谓全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中必须以世界市场为目标来制定经营战略谋求在全球范围内最大限度地获取利润4所有权优势所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势5区

• 企业信息管理汇总MicrosoftWord文档.doc

  1. 信息-----是客观事物变化和特征通过一定物质载体形式的反映信息具有的特性包括：客观性价值性等级性可分享性可传输性和可再生性 2. 价值链(Value Chain)-----是指任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为构成这些行为对应于物料从供应商到消费者的流动过程即物料在企业的流动过程而这一过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程 3. 供应链管理------就是把客户需求

• 《企业战略管理》——案例题——汇总.doc

   TOC o 1-3 h z u  l _Toc265593814 1.老牌企业的竞争 PAGEREF _Toc265593814 h 1 l _Toc265593815 2.山居小栈的经营策略 PAGEREF _Toc265593815 h 1 l _Toc265593816 3.俄亥俄州牛排包装 PAGEREF _Toc265593816 h 1 l _

• 企业管理汇编.doc

  大同煤矿中央机厂实业质量管理体系文件汇编版 本：AO 编 号：MJSY—01—0126 受控状态： 发放编号： 编制：各职能部门 审核：各分管经理 批准：2005年4月20日发布 2005年5月1日实施