单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业的骨干------管理者100成功=100经验100智慧100决心1优秀管理者的特质 机遇 自信心他人力执行力决断力判断力创新力沟通力知识坚韧不拔2如何成为一名优秀管理者 具有企业认同感 具有整体作战的团队意识具有强烈成本观念3管理者的管理机能4生产制造管理对生产负责人提出的要求个人素质
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级mkyy医院经营管理者的修炼※要点※要法※要诀※4320221mkyy前言概说4320222mkyy二十一世纪的竞争是人才的竞争越来越多的医院管理者高度重视自身和员工的职业素质和技能培训那么什么样的人才能带领医院迈向成功发展得卓越之路答案——医院各级管理者特别是医院的职业经理人——职业院长4320223mkyy
从技术骨干到管理者第一单元:从业务骨干到管理者的角色转变1 技术人员转化为管理人员的背景技而优则管业迅速发展规模壮大客户需求多元化2 业务骨干与管理者特质的区别3业务转化为管理人员的四大障碍4管理者的角色典范管理的基本概念 管理者扮演的角色5管理者的习惯养成第二单元:目标管理目标管理:让下属进步最快的有效手段1 什么叫目标管理互动游戏:盲目执行酿恶果目标与任务案例一—交管部门的工作本末倒置案
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新任管理者管理心法和技能修炼 ● 培训讲师:郑晶女士【课程收益】授课时能综合运用讲授、案例分析、角色扮演、研讨、活动等成人训练模式,深入浅出地将学员带入轻松高效的学习气氛中;讲课风格具有很强的亲和力,学员乐于接受。接受过讲师的专业培训,又有多年在企业中从事人力资源管理的实际经验。擅长将课程内容理论和实践相结合注重实操性。【课程特色】在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中
HR职业经理人修炼自我介绍:王洁班级: KW03:E-mail:mmwj@ 目的 经验分享 信息共享 快速提高内容一、建立良好的企业文化是人力资源很重要的工作之一。二、公平的原则体现在日常工作中并起到相当重要的作用。三、人力资源工作中的信息管理是提高工作质量的重要工具。1、企业文化/重要工作 从人力资源角度上讲,企业文化也称组织文化。是指一个组织的所有成员共同具有的价值观、信念、看法和行
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级凌洁冰:管理者的职业化修炼1教室公约准时出席全程参与中途不离席手机呼机器关闭教室内请勿吸烟2课程概要理念篇管理者的基本素养管理的基本概念辅佐——管理上司共事——管理同事激励——管理下属技能篇计划技能力开发主持会议沟通技巧时间管理3理念篇4专业人员与管理人员管理者对单位的工作结果负责专业人员只对自己的工作负责贡献5三个石匠的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳德信诚培训中心 TEL:0755-28268964 28269363 杨小姐深圳培训网 :.55top E-MAIL:sz01qs100高效能管理者的自我修炼要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程本课程将为您打下一个良好的基础提高您的能力和水平请注意
中基层管理者五项修炼 存活率低人才流失 职位与能力不对等行业对上司:服从者执行者受训者协助者 绩效伙伴对下属:代言人计划者指 挥者监督者授权者培育者 激励者对同级:内部服务者支持配合者对顾客:服务者解决问题之人
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