供应商业绩考核管理办法? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? (??试? ?行??)? ?? ?? ? 受控状态:? ?? ? ? ?? ?? ???受控号:? ?? ?? ???持有者:? ? ? ?? ?? ?发放日期:? ?2004年1月14日? ?? ???编制日期:??郭? ?元? ?? ?鲍思语??2004.01.05 ? ?? ?? ?审核日期: 高 立 新? ? 查
供应商业绩考核管理办法 ( 试 行 ) 受控状态: 受控号: 持有者: 目的对供应商进行动态管理为质量提升供货稳定新产品开发迅速充分和配套体系优化提供基础和依据特制订本办法范围适用于所有已在进行产品开发和批量供货的零部件供应商3定义和术语3.1
供应商绩效考核管理办法1 目的通过对供应商业绩的评价保证采购渠道满足产品战略发展需求确保采购能力满足持续发展的要求2 范围 本办法适用于所有原辅材料备品备件外协加工件的合格供应商绩效考核3 定义 无4 责权 品管部:验收外购原辅材料并做好记录参加对供应商的评价参与最终确定合格供应商资格 设备部:验收外购备品备件外协加工件参加对供应商的评价参与最终确定合格供应商资格 原料库
供应商考核管理办法文件号QFL 2–07-01-20 版本V0发文号总页数31.目的为采购供应链系统提供标准和规范的业务流程最终形成一个优秀的供应商群体即在保证协作产品集中采购任务顺利完成的同时达到规范采购过程优化供应商群体共享采购信息监督采购过程降低采购成本提高采购信息化水平任务分工与业绩考核和与供应商共赢的目的2.范围:本管理办法适用于为本提供生产物料(外协加工件生产辅料等)的所
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供应商业绩评定管理办法签字日期编制:审核: 会签:会签:会签:会签:会签:会签:会签:批准:机密性:非机密版本历史记录版本号日期说明和备注A02012-1-20A12012-6-11. 总则1. 1目的为规范对合格供应商日常业绩评定使供应商所提供的的产品和服务能满足本的要求特制定本办法1. 2范围适用于原材料辅助材料成品半成品供应商的业绩评定1. 3职责(1) 采购部负责供应商的
文件名称供应商管理考核办法编号WI-PU-02生效日期2011-01-01版本A分发至总经办财务部采购部行政部物流部销售部生产部质检部技术部份数1 11.目的:建立一个对物料供应商质量体系评估考核的制度确保与合格供应商建立稳定的供应关系2.范围:本规定适用于向长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商其中聚丙烯物料生产单位须具有相应医用材料生产的资质内包装材料生产单位须领有医用薄膜生产企业许
供 应 商 考 核 办 法1.目的 通过公开公平和公正的组织对供应商进行评价按供应商的表现进行供源整合汰弱留强为供货稳定物流顺畅质量提升新产品开发迅速和配套体系优化提供基础和依据特制订本法 2.适用范围 适用于所有的已在进行批量供货的生产性物料合格供应商的考核(不包含客户指定的供应商) 月度和季度考核:适用于所有生产性物料合格供应商 年度考核:适用于所有合作满一年的生产性物料合格供应商
杭州姚生记食品有限供应商绩效评价管理办法1 目的范围为规范供应商绩效评价工作全面反映供应商综合能力促进供应商产品质量的稳定和提高确保产品市场竞争力的增强特制定本办法适用于本外购外协产品的供应商的定期评价和供应商管理工作2 职责质保部负责建立并保持《供应商绩效评价管理办法》对外购外协产品内外部反馈信息进行统计汇总和传递并对供应商服务及时性有效性及服务质量进行评价组织实施供应商绩效评价建
一.总则 1.为了稳定供应商队伍建立长期互惠供求关系特制定本办法 2.本办法适用于向长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商 二.管理原则和体制 1.采购部或配套部主管供应商生产制造财务研发等部门予以协助 2.对选定的供应商与之簦订长期供应合作协议在该协议中具体规定双方的权利与义务双言互惠条件 3.可对供商评定信用等级根据等级实施不同的管理 4
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