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  合格供应商管理办法目的意义第一条 为从采购源头上控制风险规范供应商的选择过程保证供应商的相对稳定方便集中管理供应商以长期稳定地采购到质优价廉的物资满足本生产需要且符合本的环境职业健康安全的要求特制订本办法第二章 适用范围第二条 本办法适用于本所有原材料辅助材料机物料及劳保用品包装物的合格供应商的评定和管理第三条 物资分类标准参照《采购管理制度》执行第三章 职责分工第四条 采

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  供应商绩效考核管理办法1 目的通过对供应商业绩的评价保证采购渠道满足产品战略发展需求确保采购能力满足持续发展的要求2 范围 本办法适用于所有原辅材料备品备件外协加工件的合格供应商绩效考核3 定义 无4 责权 品管部：验收外购原辅材料并做好记录参加对供应商的评价参与最终确定合格供应商资格 设备部：验收外购备品备件外协加工件参加对供应商的评价参与最终确定合格供应商资格 原料库

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  供应商业绩考核管理办法? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? (??试? ?行??)? ?? ?? ? 受控状态：? ?? ? ? ?? ?? ???受控号：? ?? ?? ???持有者：? ? ? ?? ?? ?发放日期：? ?2004年1月14日? ?? ???编制日期：??郭? ?元? ?? ?鲍思语??2004.01.05 ? ?? ?? ?审核日期： 高 立 新? ? 查

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  供应商业绩考核管理办法 ( 试 行 ) 受控状态： 受控号： 持有者： 目的对供应商进行动态管理为质量提升供货稳定新产品开发迅速充分和配套体系优化提供基础和依据特制订本办法范围适用于所有已在进行产品开发和批量供货的零部件供应商3定义和术语3．1

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  供 应 商 考 核 办 法1.目的 通过公开公平和公正的组织对供应商进行评价按供应商的表现进行供源整合汰弱留强为供货稳定物流顺畅质量提升新产品开发迅速和配套体系优化提供基础和依据特制订本法 2.适用范围 适用于所有的已在进行批量供货的生产性物料合格供应商的考核(不包含客户指定的供应商) 月度和季度考核：适用于所有生产性物料合格供应商 年度考核：适用于所有合作满一年的生产性物料合格供应商

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  一.总则 　　1.为了稳定供应商队伍建立长期互惠供求关系特制定本办法 　　2.本办法适用于向长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商 　　二.管理原则和体制 　　1.采购部或配套部主管供应商生产制造财务研发等部门予以协助 　　2.对选定的供应商与之簦订长期供应合作协议在该协议中具体规定双方的权利与义务双言互惠条件 　　3.可对供商评定信用等级根据等级实施不同的管理 　　4

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  供应商管理办法第一章 总则供应商是的重要资源为了完善并强化供应商管理稳定供应商队伍组建并优化供应网络与供应商形成战略伙伴关系特制定本办法凡是与物资部有业务往来或提供配套服务的供应商均适用于本办法第二章 管理组织物资部为管理供应商的主管部门质量部制作部门为协管部门物资部负责采集供应商物料交货情况质量部需及时向物资部通报物料的检验情况制作部门需及时向物资部通报物料的使用情况第三章 供应