工业品营销 近来上市知名企业的高管频频早逝引起了人们的广泛如此密集的不幸事件让人们在为民营工业品企业家扼腕叹息的同时也将目光对准了他们所在企业的继承管理问题人们不禁怀疑:后继者能否继承老一辈企业家的精神将企业带向一个新的高度还是企业会随着企业家的离开而渐渐衰退 目前在中国大陆很多民营的工业品企业都是家族企业据统计这些企业当家人平均年龄为46岁按照中国人60岁退休的惯例未来
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论企业家和职业经理人前言:2010年6月19日至22日我参加了由美国哈佛大学博士后张洪霖教授讲授《创新和企业家精神》课程该课程主要讲述创新战略在国家方针企业发展中的重要作用在课程学习中有一章关于企业家和职业经理人的论述对以后云河水电云河专汽的管理模式调整有着一定的参考作用首先我们回顾一下云河的发展历程:1997年1月10日郭云河创建重庆云河实业有限云河进入创业期2002年11月20日重
详细分析家族企业如何培养企业接班人 在我国由于传统文化对企业文化的影响企业向来没有公开讨论和制定接班人计划的习惯如何培养企业接班人已经成为企业主需要重视的问题中国企业界和经济理论界对民营企业接班人计划的探讨最早源于2004年中国民营企业发生了诸多企业家的突然退休和企业家的意外身亡事件 这些企业突然发现自己没有一个足够能力来掌舵并引领该企业继续奔跑的领军人面对如何培养企业接班人由此带来的
职业经理人复习题企业一是非判断题(每题1分)( X )1.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理 ( V)2.在管理幅度给定的条件下组织的规模越大则管理层次越多在组织规模给定的条件下管理幅度越窄则管理层次越多
论职业经理人的引进与家族企业可持续发展 工商管理 姚陈彬 指导老师 彭俊【--摘要】 无论是发达国家还是发展中国家家族企业都大量顽强地生存和发展着并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位家族企业易于创业但在企业做大之后守业困难要求家族企业克服家长作风任人惟亲个人主义和分家等积习引入社会资本和社会人力资源是必要之一因此当前中国家族企业要迅速发展迫切需要职业经理人的加入但是目前职业经理人
一名外企经理人的职业生涯选择Andy原先是跨国MA的区域销售经理MA是一家全球知名的电子商务Andy刚进MA时只是一名普通销售代表凭借每年的优异业绩7年后他终于一步步晋升为区域销售经理Andy在MA的上司是这么评价他的:具有超强的执行力注重细节不论的销售策略发生怎样的变化他都能够在这个策略框架内取得优异的业绩交给他的工作任务和难题他总能尽快的解决和完成他一直都严格遵守的价
家族企业继
我国家族企业职业经理人激励与约束机制研究【摘要】:本文的中心问题是对我国家族企业职业经理人激励与约束机制进行探讨伴随着我国市场经济改革的不断深入和经济的飞速发展职业经理人在我国经济舞台上开始发挥重要的作用特别是在家族企业中日显活跃然而由于缺乏系统的生存及发展的职业环境我国的职业经理人机制还很不成熟有专家指出我国职业经理人出现的问题客观上有着市场经济初级阶段的合理性但同时说明目前职业经理人激励约束机
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