论企业家和职业经理人前言:2010年6月19日至22日我参加了由美国哈佛大学博士后张洪霖教授讲授《创新和企业家精神》课程该课程主要讲述创新战略在国家方针企业发展中的重要作用在课程学习中有一章关于企业家和职业经理人的论述对以后云河水电云河专汽的管理模式调整有着一定的参考作用首先我们回顾一下云河的发展历程:1997年1月10日郭云河创建重庆云河实业有限云河进入创业期2002年11月20日重
职业经理人复习题企业一是非判断题(每题1分)( X )1.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理 ( V)2.在管理幅度给定的条件下组织的规模越大则管理层次越多在组织规模给定的条件下管理幅度越窄则管理层次越多
#
论职业经理人的引进与家族企业可持续发展 工商管理 姚陈彬 指导老师 彭俊【--摘要】 无论是发达国家还是发展中国家家族企业都大量顽强地生存和发展着并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位家族企业易于创业但在企业做大之后守业困难要求家族企业克服家长作风任人惟亲个人主义和分家等积习引入社会资本和社会人力资源是必要之一因此当前中国家族企业要迅速发展迫切需要职业经理人的加入但是目前职业经理人
#
职业经理人复习题企业管理组织一是非判断题(每题1分)(X )1.企业只要有资本金不一定要去登记注册 ( V )2.制企业的股东一般承担有限责任 ( X )3.合伙制企业必须聘用职业经理人 (X )4.典型资本主义国家中数量最多的企业是制企业
#
#
民营企业需要职业经理人? ????? 民营企业发展到一定的阶段老板都想请职业经理人来管理这就和庙大了需要有个住持来管一样但是请什么样的住持进庙却是个不容易决断的问题 ?? 猎帅曾经服务过一家在国内相当规模的民营企业在8年内引进了5个总经理最后都合作的不愉快这其中原因很多:老板权力的控制企业老臣的抵制新人跟原有企业文化的冲突等等在与我们合作之前最后一次动荡是老臣们与新引进的总经理发生了矛盾结
工业品营销 近来上市知名企业的高管频频早逝引起了人们的广泛如此密集的不幸事件让人们在为民营工业品企业家扼腕叹息的同时也将目光对准了他们所在企业的继承管理问题人们不禁怀疑:后继者能否继承老一辈企业家的精神将企业带向一个新的高度还是企业会随着企业家的离开而渐渐衰退 目前在中国大陆很多民营的工业品企业都是家族企业据统计这些企业当家人平均年龄为46岁按照中国人60岁退休的惯例未来
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报