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医院人力资源管理的历史和现状医院人力资源管理的历史和现状人力资源管理理论的形成过程医院人力资源管理的沿革医院人力资源管理的历史和现状医院人力资源管理的历史和现状人力资源管理理论的形成过程医院人力资源管理的沿革Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth le
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论文摘要公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要由于在资源配置管理职能机制等方面存在的缺陷 制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求本文对人事管理和人力资源管理的涵义特点进行了概述对公立医院的现状和主要问题进行了分析提出加强公立医院人力资源管理和开发的对策为创新医院人力资源管理的激励机制优化人力资源配置搞好员工职业生涯规划为员工提供良好的发展空间加大人力资本投资力度努力
教材与参考书目《人力资源管理》,杨顺勇主编,复旦大学出版社,2007《人力资源管理概论》,彭剑锋主编,复旦大学出版社,2003《人力资源管理》,廖泉文主编,高等教育出版社,2004教学目的人力资源管理是一门探讨人力资源管理科学理论和方法并用其去指导人力资源管理实践的课程。此课程目的建立人才资源是第一资源的新理念。了解人力资源管理发展的历史,掌握人力资源管理的基本理论;了解人力资源管理四大职能的具体
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医院外部环境分析国内医院管理模式的发展实质上是医院全面进入社会主义市场经济的一种战略选择三抉择 在市场经济不断深化的今天医院的改革也到了非改不可的时候了中国的医院管理者们也面临着要做出一个战略选择管理者必须决定哪些环境问题对医院是重要的3. 实施双线六制政策所谓双线就是建立以市场为导向的医院内部管理机制以经济杠杆形成硬约束开展一切以病人为中心的医院文化建设以观念支撑形成软约束所谓六制
公立医院人力资源管理的思考人力资源管理是指根据企业发展战略的要求有计划地对人力资源进行合理配置通过对企业中员工的招聘培训使用考核激励调整等一系列过程调动员工的积极性发挥员工的潜能为企业创造价值确保企业战略目标的实现是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动这些活动主要包括企业人力资源战略的制定员工的招募与选拔培训与开发绩效管理薪酬管理员工流动管理员工关系管理员工安全与健康管理等[1]随着新医改的
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