薪酬管理考点举要薪酬概述薪酬的概念及功能薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿是单位支付给员工的劳动报酬(名解)薪酬的功能:(1)维持和保障功能(2)激励功能(3)优化配置功能(多选)薪酬的模式及影响因素薪酬模式:(1)基于岗位的薪酬模式(2)基于绩效(3)基于能力(4)基于市场(5)基于年均影响因素:外部因素内部因素个人因素第三节薪酬管理策略薪酬结构策略:垂直型水平
薪酬管理考试重点薪酬:指员工因雇佣关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分总薪酬:基本薪酬浮动薪酬福利和服务以及一次性奖金股票期权等多种经济性报酬薪酬的功能:员工方面:经济保障激励社会信号 企业方面:促进战略实现改善经营绩效塑造和强化企业文化支持企业变革控制经营成本传统薪酬与全面薪酬战略相比较:与传统薪酬战略相比它强调的是外部市场敏感性而不是内部
薪酬管理经历了三个阶段一早期工厂制度阶段二科学管理阶段三行为科学阶段 我国的薪酬管理制度发展以改革开放为标志划分为两大阶段:从建国初期到改革开放时期中国企业工资制度经历了三个阶段第一阶段(1949—1952年):供给制与旧薪金制度并存时期第二阶段(1952—1956年):薪金分制时期第三阶段(1956—1978年):等级薪金时期改革开放以来的中国企业工资制度改革大体可以分为六个阶段(略)3我
报酬要素选择举例序号一级要素二级要素序号一级要素二级要素1专业知识学历13工作条件班次稳定性2职业资格证书14安全性15环境优劣3经验相关专业工作年限16体能要求站/坐4专业技术职称17体力要求5责任有无对他人监督18精神/心理要求心理紧张度6直接部下数量19工作间歇可控性7部下
具有激励作用的管理手段固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股 ``````3级Non-Professionas Total Cash MDVariable Al.收获利润并向别处投资刺激创业朝三暮四两个鸡蛋激励惯性:弗洛姆激励力量目标价值×期望值望梅止渴OA OB IA IB个人需要导致不满意的因素 20企 业关系是生产力职务腐败是激励
第 1 页 【薪酬管
薪酬考核管理的四大要素公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证而薪酬的建立必须考虑目标并结合具体的企业实力市场状况竞争企业薪酬水平等综合制定有了薪酬体系就要建立考核机制企业的薪酬体系与考核结果挂钩也是增强团队凝聚力的一个重要保障??? 在企业或团队组织中组织本身和每个个体最的就是自身利益核心就是利益分配问题从制度角度讲就是组织中应该有一个合理的薪酬制度分配时需要实现在能力贡献绩效上公平强调
薪酬管理人力资源管理制度吸引战略参与战略投资战略二竞争(经营)战略与薪酬管理如何使客户满意针对特定的目标如特定的顾客地理区域或特定产品类型以提高客户服务质量服务效率服务速度来满足特定目标群的需求取得竞争优势有效率的生产强调控制明确的工作说明书详尽的工作规划创新性产品战略员工来源 晋升阶梯工作描述参与战略基于战略的薪酬管理人力资源管理机制 文化具有三个特点: 民族性:任何文化都是为某一团体(
HYPERLINK t _blank 企业进行薪酬管理的七个要点来源:中国人力资源开发网 ???? 时间:2013-08-20????????企业的薪酬管理需要良好的薪酬策略作为指导而这个策略的制定显然不能脱离企业发展战略和企业文化这可以说是提供了一个大的方向 鉴于 HYPERLINK E896AAE985ACE7AEA1E79086 t _blank 薪酬管理在 HYP
化企业薪酬管理要点探讨??发布者:合易人力资源管理咨询 化企业薪酬管理要点探讨之管控篇:合易咨询顾问?摘要:伴随着企业的成长化是企业发展到一定阶段的必然形态过渡到化的企业与单体企业在运营与管理上都将面对很多不同的问题在薪酬给付上也是如此那么化企业的薪酬管理有哪些要点需要注意化企业与单体企业在薪酬制度设计上有何不同怎样设计才能满足化企业管理的需求怎样才能避免薪酬
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报