某制冷有限薪酬管理制度以薪酬管理为杠杆,激励员工为创造更高的价值,是人力资源工作中的一项重要内容。坚持以“对外具有竞争能力,对内具有公平性,对员工具有激励性,薪酬成本控制”四原则进行完善薪酬管理体系。为此,特做规定如下:第一条基本原则第1款本的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先并兼配公平的三项基本原则。第2款根据激励、高效的原则,在薪酬分配中要把员工的收入与其为公
员工薪酬管理制度目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc263344026 第一篇员工工资管理制度 REF _Toc263344026 \h 1 \l _Toc263344027 第一章总则 REF _Toc263344027 \h 1 \l _Toc263344028 第二章工资结构 REF _Toc263344028 \h 2 \l _Toc26334402
x国际薪酬管理制度目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc79577359 第一章总则 REF _Toc79577359 \h 3 \l _Toc79577360 11 薪酬制度的原则 REF _Toc79577360 \h 3 \l _Toc79577361 12 薪酬制度适用范围 REF _Toc79577361 \h 3 \l _Toc79577362 第二
日期:编号:制定:人事部批准:总经理某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。?政策与程序(POLICY&PROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工
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薪酬管理制度目 录 第一章.....总则第二章.....薪酬总额构成 第三章.....薪酬结构 第四章....薪酬标准 第五章... 薪酬调整 第六章....薪酬组织与发放 第七章....附则 总则 第一条 为了规范XX有限人力资源部的薪酬管理工作结合XX的组织机构调整工作和新的部门职能变化特制订本制度并通过本制
2011年薪酬管理制度 1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。21 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或
版本日 期修 改 摘 要 (Excerpts)备 注修订履历 (Revision Notes)核 准审 查审 查制 (修) 订总经理财务分管副总经理人事分管副总经理人力资源部年月日年月日年月日年月日公布实施日期:年月日 第一章 总 则第一条 目的:为规范XX装饰人力资源管理使员工了解相关程序根据相关规定结合实际情况特制定本制度第二条 适用范围:XX北京总部
日期:20094编号:制定:人事部批准:总经理上海**薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。?政策与程序(POLICY&PROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
天津市华淼给排水研究设计院有限薪酬管理制度实施方案第一章 总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求调整内部分配结构建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事法规政策和其它有关规章制度特制定本方案第二章 原则第一条:坚持以各尽所能按劳分配效率优先兼顾公平激励和约束相结合的原则第二条:坚持工资增长幅度不超过本经济效益增长幅度职工
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