业 务 员 业 绩 同 期 对 比 表内 项容 目月份08年09年增长率105合计利润105其它费用合计利润利润费用利润费用利润费用利润费用123456789101112合计This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
业务人员业绩提成表项目名称经办人合同编号合同金额合同回款情况合同回款额合同回款率合同回款时间业务人员提成提成金额提成发放时间备注签字日期 市场部山东万盛电气有限Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of
新闻信息 2011年中国直销企业业绩报告直销研究人:(不朽QQ:851748269) 兔匿龙腾无论你愿意或是不愿意2011年已经过去又到了本刊一年一度盘点中国 o 直销 直销企业业绩的关键时刻 照例本刊盘点的企业主要针对31家获牌企业其中包括已经拿到牌照但尚未得到官方正式公布的厦门金日和山东安然 2011年中国直销行业继续气势如虹在增加了天狮爱茉莉金日炎帝和安然等5家拿牌企业的情况下拿
业务员绩效考核表被考核人:??????????????? 部门:????????????????????? 职位:评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1出勤(10分):旷职扣5分次事假扣2分次早退或迟到扣1分次.??奖惩2奖惩(10分):失误扣5分次嘉奖加5分次失误? ???次嘉奖?? ???次??合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加的群体活动对集体不太关心不主动参与的集
业务员绩效考核表考核项目考核要点评分标准(分) 1差2需改进3合格4好5优秀工作绩效销售目标达成率达到 新客户开发率达到 老客户保有率达到 工作能力专业知识熟练掌握所销售产品的相关知识及市场营销知识计划能力对工作任务时间及相关资源能进行合理的安排综合分析能力能找出事物之间的内在联系并据此做出一定的判断沟通能力能较好的表达自己的想法获得别人的理解和赞同创新能力思路活跃经
业务员绩效考核表部门: 岗位::考核期:2012年 月 日至 月 日类别序号指标名称工作项目权重评分标准公式实际达成自评得分直属考评关键绩效指标1销售目标达成率20月度销售目标达成率 2招商:新客户开发计划达成率40月度开发新客户指标(以签约并交纳保证金计算) 3客户拜访率10以每日《行程结果表》实际执行情况为依据视每月至少上门拜访20家不同客户为达标最低标
业务人员绩效考核表: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目考
:_______ 部门:____________ 岗位:_________________ 考评日期:________________业务人员考核表 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.成果 计划实际完成完成计划A.总产值(万)14 12 10 8 6B.利润(万)14 12 10 8 6C.费用(万)14
业务员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日—— 年
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位外贸业务员任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额50%指到账上的现金销售额1月30万以上为50分;1月25-30万为30分;1月20-25万为10分;20万以下为0分;2新客户开发量10%指签订合同,并有加封的新客户量1个新客户,10分;未开发新客
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