绿地·济南事业部项目企划报告核心问题关于核心问题:面对市场,本项目未来应该做什么样的产品?产品未来需要吸引的目标客户群体是什么人?未来产品的优势在哪里,如何吸引目标客户?关于定位核心:主题:雍雅贵宅,鼎礼世家客户:享受品味生活的济南上层与精英产品:首座人文豪宅社区研究思路供应市场需求市场产品分析客户分析市场定位客户定位项目定位推广策略案名建议阶段推广综述城市概述自然环境济南市位于北纬36度40分,
目录:房地产开发项目的资金运用 财务在企业经营管理中的重要作用房地产开发项目的资金筹集 财务在企业经营管理中的重要作用房地产开发项目的税务筹划 在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效
平面广告评比阶段性总结20088一、平面表现水平总体逐步提升 二、3-6月评比中,事业部排名前四位的共有10家事业部,占参评事业部的67%。这10家单位表现各有差异 (1)、重庆、成都事业部在广告平面现上,始终保持领先,堪称表率;(2)、事业一部,安徽、南京、南昌事业部表现能力较强,稳定度也较高;(3)、西北、沈阳事业部、事业四部、五部也具有良好的表现能力,但缺乏稳定性三、从项目排名
超高层课题研究绿地山东事业部2010年6月目录:第一章 超高层项目定义及特点总结第二章 发展历史和各阶段特点第三章 国际经典超高层项目案例介绍第四章 技术难点第五章规划设计要点第六章 业态组合方式第七章 高空写字楼第八章 高空酒店第九章 高空住宅第十章 租售策略第十一章 公关第十二章 宣传调性和传播方式第十三章 团队配置第一章 超高层项目定义及特点总结11 超高层建筑的定义对超高层建筑的定义,
目 录一.项目定位·····························································P31项目评判2市场形象定位3目标客户定位4目标客户分析二.推广策略·····························································P121策略概述2推广阶段3推广费用预算三.广告企划···
目 录一.项目定位·····························································P31项目评判2市场形象定位3目标客户定位4目标客户分析二.推广策略·····························································P121策略概述2推广阶段3推广费用预算三.广告企划···
平面广告评比阶段性总结20088一、平面表现水平总体逐步提升 二、3-6月评比中,事业部排名前四位的共有10家事业部,占参评事业部的67%。这10家单位表现各有差异 (1)、重庆、成都事业部在广告平面现上,始终保持领先,堪称表率;(2)、事业一部,安徽、南京、南昌事业部表现能力较强,稳定度也较高;(3)、西北、沈阳事业部、事业四部、五部也具有良好的表现能力,但缺乏稳定性三、从项目排名
品牌商略上海沪励提供 20080708 绿地商业品牌VI提案回顾工作单 “绿地商业品牌建设。整套品牌LOGO,SLOGAN,VI创意思路演绎。“2008品牌建设年”推介活动演绎。今天的题目绿地商业品牌理解绿地商业品牌策略绿地商业品牌表现绿地商业品牌推广品牌理解品牌金字塔企业品牌定位:国际、专业、现代、连锁、大规模的商业城市、档次区分,业务品牌、子品牌发展…商业市场背景一、世界经济一体化,带
城市附属绿地设计主讲:赵 建 萍参考书籍建设部《居住区环境景观设计导则》2006版刘滨谊等《居住区园林绿地设计》梁永基等中国林业出版社2000年《韩国住宅区景观设计》 朴明权等中国建筑工业出版社2005年《城市道路绿地景观设计》王浩等东南大学出版社1999年《园林景观设计实践方法》 [美]莱若? G? 汉尼鲍姆辽宁科学技术出版社2004年《人性场所城市开放空间设计导则》(第二版) [美]克莱尔
项目目标决策报告项目策划报告[联合版]沈阳·浑南 浑南项目策划团队发展管理部 内容提要一、 项目系统策略组合二、项目的“魂”三、市场环境总体研判四 、项目自身条件研究五、 项目目标顾客定位六、项目策略组合项目策划 项目之“魂” “战略”到“战争”的接力棒 专业端口总指挥一、项目开发目标系统沿海战略系统实现项目提速推行项目网络图1+N标准化策划进军潜力城市沈阳单城市多项
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