相关文档

• 《企业战略管理》自学指导书.doc

  《企业战略管理》自学指导书一课程编码及适用专业课程编码：适用专业：非英语专业函授专科二课程性质企业战略管理是企业管理的核心由于竞争的残酷性企业要想在竞争中获胜并保持竞争优势就必须有战略管理与之相适应企业战略管理就是企业为求得长期生存和不断发展而对企业未来发展方向经营范围可持续竞争优势等重大问题进行系统的研究和管理《企业战略管理》是一门系统

• 企业战略管理大作业任务书指导书.doc

  #

• 企业经营战略概论--自学指导书-（不.doc

  #

• 企业战略管理导论.ppt

  张 雷学科特点未来产出 案例：美国汽车工业的发展与竞争：　 20世纪初美国100家最大的中今天只有16家尚为人知Best Stocks of the Decade变革的步伐从不停歇....而且越来越快传统的竞争优势要素将很难保证企业成功（五）相对稳定性战略实施与控制战略制定金字塔战略制定金字塔是进行狭窄的多元化经营即进入少数几个行业还是进行广泛的多元化经营进入很多的行业业务

• 企业战略管理第一章-战略管理导论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学院 姜文杰企业战略管理STRATEGIC MANAGEMENT姜文杰41820221管理学院 姜文杰前言—《企业战略管理》课程性质?引例?企业战略的基本概念?企业战略的构成(狭义)要素?企业战略的层次?企业战略管理的模式?案例作业：顺美(1995)?第一章 企业战略管理导论 目 录41820222管理学院 姜文杰《企

• 企业战略管理学自己做的.doc

  《企业战略管理学》一通过战略的起源与演变谈谈你对战略价值的理解答:（1）战略的概念主要决定了所涉及问题是否　　具有重大长远的影响是否容易回答（2）战略管理概念主要决定回答这一问题的是人和部门帮助你判断这一问题是经营管理问题还是战略管理问题（3）　　战略的要素决定了所涉及的问题是否要改变企业现有的产品与市场结构（4）战略方案的基本框架主要是通过对所涉及问题所需要的解决步骤与方案进行分析　　辅助你的判

• 企业战略与战略管理.doc

  企业战略与战略管理【教学目的和要求】通过本章的学习应该从加深企业基本性质的认识入手理解企业面临的生存环境变化特征从而明确企业应进行战略管理的必要性重点掌握企业战略的含义特征内容和战略管理的过程【内容摘要】 演化中的竞争观一经济全球化与现代产业技术革命1经济全球化的影响2现代产业技术革命的影响3竞争内容的变化二竞争的多层次性1产品－市场层面的对抗2创造价值活动层面的对抗3资源与核心能力层面的对

• 实践指导书-（战略管理实务）.doc

  #

• 企业战略管理.doc

  1战略管理的定义 ：战略管理指的是企业在制定和实施战略中做出的一系列决策和进行的 一系列活动它由战略分析战略选择和战略实施三个主要部分组成2企业战略的特点1)全局性2)长远性3)竞争性 4)纲领性5)动态性6)风险性7)相对稳定性3企业战略的构成要素1)经营范围2)资源配置3)竞争优势4)协同作用4企业战略的类型1)企业总体战略 2)企业经营战略 5企业总体战略分类：1)单一经营战略 2)纵

• 企业战略管理.doc

  诺基亚手机的企业战略专业：10级 人力资源管理学生：刘倩雯：1007024129日期：2013-1-9 诺基亚手机的企业战略简介在上上个世纪的1865年 在北欧芬兰南部诞生了一家普普通通的造纸厂它以当地的一条河流的名字命名叫诺基亚 100年后诺基亚稳稳当当地经营着并在1967年组建成了为芬兰人提供包括纸尿布高筒皮套靴轮胎电缆等多元化产品的集