丰田精益生产管理精品培训班举办机构:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年12月8-9日 广州价格:3380元人(含考察组织费交流座谈专家培训费费餐费等)企业背景广汽丰田汽车有限成立于2004年9月1日由广州汽车股份有限和丰田汽车各出资50组建是广汽和丰田汽车携手共赢共谋发展的重大项目广州丰田工厂位于广州南沙区以建设丰田全球模范工厂为目标秉承丰田数十年汽车制造之
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产实战精益生产实战单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版
上海普瑞思管理咨询有限 精益生产培训(丰田生产系统,TPS)主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2011年04月16-17日上海2011年04月23-24日深圳价格:¥2600/人(包括授课费、费、会务费、证书、午餐等)【课程背景】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车的精
1丰田生产方式 (总论)中原浪子2023-09-272一般生产方式存在的问题(1)预测需要 ①由于从准备原材料、零部件到组装成成品的交货周期很长,就需要预测长期的需要,因而计划的精度不高。 ②由于各生产工序(现场)遵守计划的可信性不高,在数量和交货期上藏有埋伏。工序组装切磨热处理锻造粗材机械加工生产计划表No 交货期 数量 番号①②34⑤67 (2)生产计划①由于一般的生产计划是将全工序的各工序
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丰田生产方式TTOYOTAPSPRODUCTIONSYSTEMTPS 是什么丰田生产方式录像观看(20分钟)TPS的来源问题1:丰田生产方式追求的目标是什么问题2:丰田生产方式的两大支柱是什么丰田生产方式追求的目标通过彻底排除浪费降低成本◆在必要的时候只生产必要数量的必要产品◆质量更高更加便宜丰田生产方式的两大支柱丰田佐吉丰田
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精益生产管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月30-31日 上海11月6-7日 深圳价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)【课程背景】 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值从而实现企业的内部增值过程本课程提供了精益系统整体方案为你介绍起始于丰田汽车的精益思想和精益生产系统的实施过程目的在于:从客户的角度出发认识价值和发现
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值从而实现企业的内部增值过程立正推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨为你介绍起始于丰田汽车的精益思想和精益生产系统的实施过程目的在于:? 从客户的角度出发认识价值和发现过程中的浪费并持续消除浪费? 采用精益化的拉动生产系统有效控制过程中的库存降低制造循环时间提高过程的循环效率(库存资金的周转率)及客户满意率? 为降低或消除过程
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