论信息系统项目的配置管理 摘要:2006年6月我参加了某国有银行黑龙江省分行城市综合网调帐系统的设计开发工作并由委派担任项目组负责人我行城综网业务系统经过了几年的运行与发展现在已经覆盖了一级分行的各种业务种类及由其衍生的金融创新产品后台业务数据库越来越庞大业务量增长迅猛各种帐务数据的调整业务量也在增加所以迫切需要一种方便迅速的维护调帐系统来适应当前业务系统的发展需要本文结合的经验就项目的
论信息系统的项目范围管理摘要:2008年6月本人参加了中国北车下属唐山轨道客车股份有限(以下简称唐车)与长春轨道客车有限责任(以下简称长客)IntraLink与SAP集成项目的开发与实施担任项目经理职务该项目是唐车与北车PLM平台建设项目中的重要组成部分通过实现ProE与IntraLink协同设计平台IntraLink与SAP协同管理平台打通了数据流向下游系统的有效传递为企业
论信息系统项目的进度管理摘要2009年5月我参与了某省地方税务局发票管理系统项目的建设并担任项目经理工作整个项目总投资近150万元建设工期为一年在省级数据集中模式下该系统实现的功能包括发票领购计划的制定审批发票的印制各级税务机关发票的入库发票的调拨发售发票查验发票缴销发票核销与代开等本文以该项目为例结合实践讨论了信息系统项目中的进度管理问题主要通过三个方面分析了项目管理的基本活动与方法包
论信息系统项目的范围管理[摘要]本文以我作为承建方项目经理实施的某市医疗保险市级统筹项目为实例(下文简称市级统筹)探讨了在项目范围管理中遇到的问题及解决方法以范围计划编制范围定义创建WBS范围确认范围控制为工作流程来指导项目的范围管理制定有效范围控制措施促进项目的健康发展.本文主要论述了范围计划的内容及作用详细范围说明书的内容及作用创建WBS的原则如何进行范围确认和范围控制以及资源冲突解决方法.实
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论软件项目的进度管理摘要: 2008年6月本人参与了党校教学教务管理系统的项目建设担任项目经理一职这是一个集教务工作自动化和信息化为一体的先进电脑网络系统将为党校教务管理有关部门提供优质稳定的信息化服务该项目做为省委党校拟在全省范围内应用推广的教务管理重点工程受到省委及校的高度重视做为建设方的项目经理本人在项目的进度管理过程中科学的运用软件项目进度管理的理论知识并结合我司CMM
题目:长期以来有很多项目经理只项目是否按期完成和质量情况缺少对成本的责任控制项目超预算的现象屡见不鲜往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润或根本没有利润企业是以赢利为目的的越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求为保证项目能完成预定的目标必须要加强对项目中所花费成本的控制项目成本管理包括对成本进行估算预算和控制的各过程从而确保项目在批准的预算内完工随着项目管理理论和技术
论信息系统项目的进度管理[摘要] 本文以我主持过的某大型综合性企业信息化建设系统为例探讨了信息系统项目的进度管理指出项目进度管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用在该项目中我作为用户方的项目负责人参与了项目的管理工作我在项目进度管理中根据项目的实际情况和特点有针对性地强化某些方面进度管理的工作并采取了以下针对性的措施:在计划阶段做好工作量预算识别关键任务在项目的全过程中有效管理和控制
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