相关文档

• 酒店2010年度工作总结.doc

  酒店2010年度工作总结 尊敬的梁总各位同事们大家好：　　我谨代表上海XXX酒店简单地汇报一下在过往一年里的一些工作情况2010年度是上海XXX酒店项目团队在磨合中日趋成熟并步向稳定的关键性一年其间我们在各级总部酒店及各兄弟单位的大力支持下基本完成了酒店的各项任务并在运作模式管理体制企业文化社会知名度员工素质顾客满意度等方面逐步走上可持续性发展的良性轨道过往一年我们大致将其总结为两

• 2009年酒店年度工作总结.doc

  2009年酒店年度工作总结2009年即将结束之际在酒店和同事们的鼓励支持帮助下我们酒店从去年正式接管以来走过了不平凡的经营历程在新的工作岗位完成了交给的各项工作任务在这个团结务实高效的集体中我从思想上得到了进一步提高从工作上得到了很大的锻炼为了更好地总结经验成为一名合格的人现将我工作情况总结如下：一制订酒店卫生规章制度逐步健全卫生管理规章制度是加强

• 某酒店2011年年度招聘工作总结.doc

  2011年度招聘工作总结工作亮点：基本解决了房务员工程技术人员招聘问题 上半年共入职房务员31人现在岗34人缺岗4人工程部入职工程技工19人现工程部岗位缺岗为6人初步解决了房务部长期人员紧缺的问题兼职人员招聘宣传效果较好 现在已建立一直有42人报名的兼职队伍每次在大型的餐饮接待或房务部赶房时都能看到兼职人员的身影特别在国庆期间有近60人左右的兼职人员参

• 酒店2010年安全工作总结.doc

  2010年安全工作总结2010年依据没有安全就没有效益的指导思想不断完善安全消防设施建立健全安全组织机构加强安全保卫规章制度建设及安全宣传教育培训坚持严格的安全检查和考核制度确保了的安全经营至今未发生任何安全事故从根本上维护了和宾客的生命财产安全特别是在市旅游局等上级主管部门对我的安全工作十分关心多次亲临进行检查指导根据自身的实际情况针对存在的问题进行了认真整改促进

• 2011年酒店工作总结暨2012年工作计划.doc

  2011年平之梦酒店工作总结暨2012年工作计划2011年是筹备平之梦酒店管理有限的关键之年平之梦酒店在大家共同努力下完成酒店初步任务采购酒店的设施设备宾馆的配用品监督整理酒店的装潢进度克服各种不利因素工作职能逐步规范较好地完成酒店前期的筹备工作现将11年工作情况及12年工作安排简要汇报如下：　一2011年工作情况(一)采购酒店装潢期间在的指导下我们进行了供货商的摸底情况首先我们要了解的酒

• 酒店前台年度工作总结.docx

  个人年度工作总结--前厅部 秦海涛过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年在新的2015年到来之际回首在西溪宾馆的这段日子从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面这里面除了我自己的付出与努力更离不开酒店给我所带来的培训以及酒店及部门和同事对我的帮助在此我由衷的感谢给与我帮助的部门和同事们我是2013年4月份经过招聘进入的酒店因为当时酒店还处于试营业期间员工不是很多所以经过人事部的

• 杭州湾大酒店2011年度工作总结及2012年工作思路.doc

  杭州湾大酒店2011年度工作总结及2012年工作思路一2011年度工作总结一元复始万象更新历史又翻开了崭新的一页过去的一年是我店坚持品质建设丰富经营内涵提升经营水平的重要一年一年来我们紧紧围绕全年经营目标和任务始终贯彻树品质创特色铸亮点提水平中心思路大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设克服了经营总量压缩增收难度加大成本支出增加等重重压力和考验使经营全局持续平稳向好2011年之所以能够实现

• 2013年酒店工程部工作总结.doc

  2013年酒店工程部年度工作总结能源方面2012年1-11月项目用量费用房间数酒店收入万元能耗比总能源费用1463元．用电量10396240度总费用925元2.用气量149立方387元锅炉房用气量132110立方费用342元厨房用气量17528立方费用45元3.用水量43吨总费用150元低区用水量17514吨17514×=元高区用水量26328吨费用元／吨×26328=75元2013年1-1

• 酒店保安部年度工作总结.doc

  酒店保安部年度工作总结***年度xx大酒店保安部年终工作总结　　新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。 　　====年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合

• 酒店餐饮部年度工作总结.doc

  酒店餐饮部年度工作总结????转眼间入职xxx工作已一年多了，根据经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2011年度工作情况作总结汇报，并就2011年的工作打算作简要概述。????一、厅面现场管理????1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互