相关文档

• 人力资源案例分析题.doc

  案例一1沃里科是怎样从瘫痪状态重新走向第二个春天的状态答：沃里科首先通过办三件事（聚会送收音机与大家一起打扫厂房）拉近与美国工人的距离然后聘用以前在本厂工作而眼下失业的工人并且与该厂的工会携手合作改善劳资关系获得工会支持及大部分工人的好感之后抓劳动纪律最后一起商量提高劳动效率改善产品质量通过以上一系列的措施使袄里科重新走向第二个春天2在日本人踏入弗里斯市电视机厂所有面临的两个问题中哪个

• 人力资源案例分析.doc

  案例分析报告 题 目 丰田的全面招聘体系 姓 名 陈德仙 学 号 31209232 专业班级 行管1202 所在学院 法学院 指导教师(职称)

• 人力资源案例分析.doc

  第一章一中粮的人力资源管理有什么特点答：1注重校园招聘培养内部人才强调人才以内部培养为主外部招聘为辅的招聘重点仍然放在校园招聘上大约80的知识型人才都是通过校园招聘的这样的定位使得企业文化得到很好的传承而且企业自己培养起来的人才对企业有较高的忠诚度同时也相对容易形成良好的人才配比结构（1）总部集中招聘提升员工素质水平（2）宣传重于招聘本身高校选择有的放矢　（3）笔试重在综合素质面试

• 人力资源案例分析.doc

  案例分析题（本大题共1小题共10分）1瑞德是一家IT设备制造由于产品质量好价格低销量逐年上升产品现在已经是供不应求预计今年的销售量还会增加30为了应对不断啬的市场需要计划大规模进行招聘具体招聘及录用工作由人力资源部经理王洪强负责请您帮助王洪强制定人员招聘与录用的程序人力需求诊断 制定招聘计划招聘求职者:内部招聘和外部招聘招聘测试和面试岗前培训岗上试用任职考核正式录用上岗3通

• 人力资源案例分析.ppt

  1979年诺贝尔经济学奖获得者—美国经济学家舒尔茨提出了人力资本论认为人力资本是资本的重要组成部分是通过对人力资源的投资形成的他认为：当代高收入国家的财富主要是由人的能力构成的案例结论 由于刚刚毕业没有工作经验对本身和业务都不熟悉小伙子要去做知识管理的调研时根本无法设计问卷当要去相关部门征询需求的时候相关部门的人根本不支持后来老板催得急他没有办法只能建议老板先买一个软件但由于不了解

• 人力资源规划案例分析题.doc

  【人力资源规划案例分析题】【案例1】五金制品的人力资源规划冯如生几天前才调到五金制品的人力资源部当助理就接受了一项紧迫的任务要求他在10天内提交一份本5年的人力资源规划虽然老冯从事人力资源管理工作已经多年但面对桌上那一大堆文件报表不免一筹莫展经过几天的整理和苦思他觉得要编制好这个规划必须考虑下列各项关键因素： 首先是本现状它共有生产与维修工人825人行政和文秘性白领职员143人基层

• 人力资源案例分析答案.doc

  作业一：案例分析　　思考题：　　1你认为郭某被辞退的真正原因是什么并说明理由（40分）　答:从案例中可以看出郭某被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题主要是因为C医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的结合案例内容从这方面来分析就可以找出郭某被辞退的真正原因　　医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复而医院的也

• 人力资源管理案例分析.doc

  人力资源管理考试复习六案例(一)飞龙在人才队伍建设的失误1 请结合案例谈谈企业如何搞好招聘工作答：(1)严格遵守人员招聘的程序招聘途径可多种多样(2)多种招聘方法结合使用(测验面试评价中心)(3)招聘的原则应做好：因事择人公开公正平等竞争做到人尽其才事得其人2应如何规划和建设自己所需的人才队伍答：(1)企业应该树立正确的用人观念确定正确的人才选拔标准(2)按照科学的程序选拔人才(

• 人力资源管理案例分析.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源管理案例分析 ——北京兴源房地产开发有限开发部人力资源管理分析 该调查的

• 人力资源管理案例分析.doc

  美国西南航空以人为本的经营战略许多成功的共同点是：建立一套以人为本的企业价值激发员工隐藏的能力使其成为竞争考无法模仿的优势美国西南航空(South West Airlines)就是—个很好的例子30年来西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是它从初期仅有3架飞机的地方性小发展至目前美国第五大航空的地位总资产达40亿美元员工超过29000人西南航空不仅击败了联合航空与大陆航空等两家短