Click Managerial PsychologyManagerial PsychologyManagerial PsychologyManagerial PsychologyManagerial PsychologyManagerial Psychology15-3領導者的首要任務就是確定組織目標同時使他的部屬們認識到:企業組織所要達到的絕不是他個人的目的而是由團體使命(Mission)和願
世界著名的激励演讲家约翰·库缇斯 正常人总把现有的一切想得理所当然不珍惜手中所有却追逐自己所无的有很多人也许会抱怨自己的头发颜色长短发质约翰说到癌症病房看看你就会打掉自己的念头3年前的癌症经历让约翰经历了化疗也看够了化疗之后头发完全脱落的情景永远别抱怨约翰对大家说 作为国际著名的演讲大师约翰已经有了上千场的国际演讲经历他显然非常善于调动观众的情绪有多少人不喜欢自己的鞋子请举手他问道当看到
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级激励理论学激励过程影响激励的因素激励理论激励方法主要内容国外有人做过这样的调查:按时计酬的职工每天一般只需发挥20-30的能力用于工作就足以保住饭碗但是如果能充分调动其积极性那么他们的潜力会发挥到80-90这之间的差额用于提高劳动生产率其效果是可观的这需依靠有效的激励 一激励的概念(一)激励的含义(二)激励的运动过程(三)
是在一定的社会组织或群体内为实现组织预定目标者运用其法定权力和自身影响力影响被者的行为并将其导向组织目标的过程具有下述特征:1)是一种活动过程这种活动不是者个人的孤立行为而是包含着者被者作用对象和客观环境等多种因素2)的基本职责是为一定的社会组织或团体确立目标制定战略进行决策编制规划和组织实施等3)的主要职能是率领引导组织指挥协调控制其下属人员为实现预定目标
第五章与激励 现代企业管理Z理论采取长期雇用制 缓慢的评价和提升 适度的专业化职业发展途径 一专多能 含蓄的控制机制 非正式控制 集体参与决策 分工负责制 全面关心职工建立融洽关系背景权四理论(3)管理方格用对人的关心程度对生产的关心程度的坐标表述81种组合其中有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级与激励中国人民大学劳动人事学院付亚和第一部分行为的一般概念一什么是f(者被者环境)是一种直接的人际影响力是沟通过程所表现出来的一种达成组织目标的能力是在期望和交互作用中所表现出来的对组织的创造力和维持才能是一种对组织运行的持久影响力是一种人际交互作用即的行为可以决定着他人的生产效率领
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Yourpany slogan激励的方法与艺术激励的含义与特点激励的概念就是者遵循人的行为规律运用物质精神和情感相结合的手段采取有效的方法最大限度地激发下属工作的积极性主动性以保证组织目标的实现A以人的心理为出发点B激励的对象具有差异性员工在不同激励条件下产生的动机与行为是不一样的DC员工激励的目标是挖掘员
??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??第六章 与激励1主要内容人的行为模式――需要动机行为与人们的行为模式行为模式与组织管理的关系激励理论与实务――需要层次理论双因素理论期望理论公平理论强化理论有效激励理论与实务――的性质和作用的影响力方式理论沟通――沟通的性质沟通的过程方式沟通障碍及克服第一节
1鱼吃鱼 不是说每个人没有梦想我们在年轻的时候渴望获得成长获得财富获得美好的爱情渴望有幸福的家庭但为什么一个人没有成功呢在一个人在社会上不断尝试之后逐渐的丧失信心呢是因为一个人的信心的建立是靠无数个成功做为积累当一个人获得第一个成功之后这个成功就会给他信心增加一个正性的因子这个因子是他生命的动力是鼓励他不断的向前进去寻找另外他世界他想要的希望2什么样的人具备什么样的品质才能成功呢信心是成功的法宝克
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报