相关文档

• 打造卓越的团队执行力（韩增海）中华讲师网.ppt

  商战名家网主推专家中国总裁网金牌讲师 国家级企业培训师执行素质的打造商业 2检查你和信任你是两回事5.从个人型向团队型转变结果价值感谢的思考对下级接到指令复述一次明确的结果然后主动承诺结果不给自己留后路建章立制基层接收分工不明情绪第四部分：如何让执行更具效率该谁干理解原因 等着做澄清结果有效执行的4大问题冲突问题不断5.让命令有效的下达低三团队凝聚力接收人无法只靠一句话来沟通总是得靠整个人来沟通

• 打造卓越团队执行力.ppt

  目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人（责任人）以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要

• 打造卓越执行力团队作业.doc

  #

• 打造卓越执行力.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造卓越执行力12培 训 目 标自我超越高效执行 改变现实迈向卓越 3课程预览一诠释执行力二如何做有执行力的人三打造卓越执行力的黑匣子?4一诠释执行力1现代企业决胜终端2定义执行力3保障执行的三大关键4构成执行力的四要素5执行力差的关键链条6打造

• 卓越执行力（孙军正）中华讲师网.ppt

  #

• 卓越团队执行力培训.ppt

  国虹各板块08年回顾及09年工作规划创建超一流营销服务 用长动力 有战斗力 聚焦品类 完善建制 直面顾客 构建堡垒 狠抓管理专注扩张 打造卓越团队执行力 目 录 第一部分 前言第二部分 执行力的本质第三部分 执行力差的原因分析第四部分 打造卓越团队执行力

• 打造卓越中层执行力.pdf

  打造

• 团队执行力打造.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 团队执行力打造课程设计思路执行力是什么目 标结 果缺失一环哪里出了问题构建企业执行力愿景理念目标环境执行组织执行机制执行技能执行意识大纲一我们在哪里——团队执行力的定位 二我们必须——团队执行力的5大基石 三我们的利器——提升执行力的工具 目标了解团队执行力的特定含义 提升执行效果的5大要素 学会使用高效执行力的高效决策

• 打造团队执行力.ppt

  #

• 如何打造卓越的团队.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级热烈欢迎各界朋友参加影响力培训研讨会简 介　　影响力教育训练由著名企管咨询顾问中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年　　曾入选中国十大咨询机构和200220032004年中国最具影响力的十大培训 目前是中国最大的公开课程供应商 同时也是中国最大的内训课程供应商 已为2000多家