相关文档

• 薪酬管理复习大纲.ppt

  ??? ?? ??? ??三企业工资制度设计与调整1.概念：指企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及工资支付状况的信息并进行必要处理分析的过程（二）确定调查的范围43.趋中趋势分析法二工作岗位分类五）工作纵向分级的含义61）.按照岗位承担者的性质和特点对岗位进行横向的区分2）.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分1.工资制度的内涵3）绩效工资制地域的影响一）企业工

• 薪酬管理1.3大纲.ppt

  薪酬管理岗位工资为特殊人才购买种类齐全的各种保险 相关人力资源业务常用查询整体介绍-模块关联产品功能介绍整体介绍产品配置产品功能目录基础设置-薪资期间基础设置-税率表发放设置-薪资类别薪资部门设置是为选定的薪资 类别设置参与核算的部门或机构 发放设置-合并计税定调资管理的主要功能是按照薪资标准类别来确定每个员工的薪资级别和档别最终确定薪资发放中薪资项目的金 额定调资管理是薪资发放的基础凡是纳入

• 薪酬管理复习.doc

  薪酬名词解释1双因素理论：又称保健因素—激励因素理论它是由美国著名心理学家弗雷德里赫兹伯格提出的他认为可以对员工产生影响的主要有两种因素：保健因素和激励因素激励因素：指促使员工产生满足感的因素它往往与工作内容本身相联系包括工作的成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等包括工作成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等保健因素：指会使员工产生不满足感的因素这类因素通常同工作环境或条件相联系包括政策和管理监

• 薪酬管理复习题.doc

  第一章1报酬：一位员工因为为某个组织工作而获得的所有与个人劳动价值相符的回报2薪酬：雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬3总薪酬：总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬可变薪酬福利和服务以及一次性奖金股票期权等多种经济性报酬4薪酬管理：薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分它与其他人力资源管理职能共同构成了使命愿景以及战略目标实现的重要基石5直接薪酬：

• 薪酬管理复习题.doc

  #

• 薪酬管理复习题二.doc

  薪酬管理复习题二一单项选择题：1． 当工资无法全面准确地反映劳动条件劳动环境社会评价等对员工身心造成某种不利影响时或者为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的一种补偿是（ ） A 薪资 B 薪水 C 津贴 D 分红2． 最低工资标准具体确定

• 薪酬管理复习资料.doc

  #

• 薪酬管理——薪酬管理流程图.ppt

  具有激励作用的管理手段固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股 ``````3级Non-Professionas Total Cash MDVariable Al.收获利润并向别处投资刺激创业朝三暮四两个鸡蛋激励惯性：弗洛姆激励力量目标价值×期望值望梅止渴OA OB IA IB个人需要导致不满意的因素 20企　业关系是生产力职务腐败是激励

• 薪酬管理（2薪酬战略）.ppt

  薪酬管理人力资源管理制度吸引战略参与战略投资战略二竞争（经营）战略与薪酬管理如何使客户满意针对特定的目标如特定的顾客地理区域或特定产品类型以提高客户服务质量服务效率服务速度来满足特定目标群的需求取得竞争优势有效率的生产强调控制明确的工作说明书详尽的工作规划创新性产品战略员工来源 晋升阶梯工作描述参与战略基于战略的薪酬管理人力资源管理机制 文化具有三个特点： 民族性:任何文化都是为某一团体（

• 薪酬管理.ppt

  人力资源管理薪酬管理薪酬的两重性企业运作成本员工激励手段薪酬理想的薪酬用较低成本获取合理利润具有市场竞争力确保内部公平性(同工同酬)反映绩效奖优惩劣薪酬结构薪酬结构——企业人才价值取向的体现工资的种类稳定保障固定工资周月季度年(固定日期数量)计时工资稳定比例计件工资完成任务数量周薪制周薪制周末双周末欧洲对消费有促进作用赛洋的周薪制人工成本零库存考核程序人事成本人员流动经营者年薪制过程管理者根据个人