单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业预算编制与考核张 寅 目 录 一预算编制前的准备工作二决策层形成预算目标三执行层编制预算四预算考核整体思路设计五利润中心考核六部门(收支两条线)考核企业预算编制一预算编制前的准备工作(一)
【例题26?单选题】下列预算中,不直接涉及现金收支的是( )。(2016年)A销售与管理费用预算B销售预算C产品成本预算D直接材料预算【答案】C【解析】产品成本预算主要内容是产品的单位成本和总成本,不直接涉及现金收支。【例题27?计算题】丁2014年末的长期借款余额为12000万元,短期借款余额为零。该的最佳现金持有量为500万元,如果资金不足,可向银行借款。假设:银行要求借款的金额
(二)预计利润表编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。 利润表预算 单位:元项目金额销售收入(销售预算)126000销货成本(产品成本预算)56700毛利69300销售及管理费用(销售及管理费用预算)22500利息(现金预算)22180利润总额24620所得税费用(估计)16000
第三节 预算编制【考点一】业务预算的编制(一)销售预算【提示】销售预算是编制全面预算的起点(二)生产预算预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量【只涉及实物量指标,不涉及价值量指标】【例题·单选题】下列关于生产预算的表述中,错误的是(??? )。A生产预算是一种业务预算B生产预算不涉及实物量指标C生产预算以销售预算为基础编制D生产预算是直接材料预算的编制依据【答案】B【解析】生产
中级会计职称 - 财务管理第 03 讲预算编制(二)、预算的执行与考核 四、计算分析题1 (做习题 P31,题目 4) E 是一家季节性生产企业,每年在 12 月份编制下一年度的分季度资金预算。有关如下:(1)该只生产一种产品。由于原材料采购的季节性,只在第二季度进行生产,而销售全年都会发生。 (2)每季度的销售收入预计如下:第一季度 750 万元,第二季度 1800 万元,第三季
(二)利润表预算的编制含义综合反映企业在计划期的预计经营成果编制依据各业务预算、专门决策预算和现金预算表3-14 利润表预算 单位:元项目金额销售收入(销售预算)126000销货成本(产品成本预算)56700毛利69300销售及管理费用(销售及管理费用预算)22500利息(现金预算)22180利润总额
细分预算预算的优点选择预算期间年度经营预算可以划分成季度和月预算1998总预算间接制造费用预算生产预算直接人工预算四月 季度六月 50000六月 四月3000050000六月份销售额335000 25 x 500000生产预算必须要足以满足销售预算保证有足够的期末库存--六月 加:计划期末库存 五朋份销售量生产预算--五月300002
《企业预算编制实务与经典案例》许群编著前 言一预算编制是企业实施全面预算管理的起点 全面预算是企业对一定期间的经营活动投资活动财务活动等作出的预算安排.全面预算作为一种全方位全过程全员参与编制与实施的预算管理模式凭借其计划协调控制激励评价等综合管理功能整合和优化配置企业资源提升企业运行效率成为促进实现企业发展战略的重要抓手. 预算编制是企业实施全面预算管理的起点.2010年4月26日财
建筑工程预(结)算的编制与审核众所周知建筑工程预(结)算的编制是一项十分繁琐而又必须十分细致地去对待的建筑技术和建筑经济相结合的计算工作它不仅要求编制人员要具有一定的相关专业技术知识还要具有较高的预算业务素质为了更好地完成建筑工程的预(结)算编制与审核工作结合多年的工作实践经验对土建工程预(结)算的编制与审核的程序及方法进行简单论述一建筑工程预(结)算的编制程序:包括预(结)算的编制依据编制内容编
市场竞争的需要买方市场形成产品资金劳动力市场竞争日趋激烈国有企业人工成本压力极大经济全球化的需要资源贫乏技术管理落后在WTO背景下必须保持相对人工成本优势寻求生存和发展的空间从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要由单纯的管理型转为经营管理型由被动工作转为主动工作在岗职工工资总额企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬职工住房费用相关指标之间的关系建立人工成本占销售收入(营业收入)比重指标的意
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