大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    强大的企业一定是用系统在赚钱 财务部长考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1资金计划的准确性10%每季度对资金使用计划进行分析、调整,误差率低于x%按要求完成10分误差率高于x,低于y,5分超过y,0分2财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送,无差错

  • .docx

    财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分  财务经理 资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分  财务经理 回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分  财务经理 工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每

  • 合约.doc

    财务部部长绩效考核合同受约人发约人职 位财务部部长职 位总经理部 门财务部评价总分100分签 字签 字签字日期签字日期关键职责描述:对总经理负责协助总会计师负责财务会计具体工作协助总会计师建立和完善财务制度与财务工作体系并指导具体落实负责会计统计报表的汇编和上报负责财务成本与利润计划编制协助总会计师进行的资产评估管理和核算负责对经济效

  • (全).doc

    财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分  人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分  总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分  总经理 工资及考核

  • (全).doc

    财务部岗位绩效考核表 岗位财务经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分  人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分  财务总监 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分  总经理 工资及考核

  • KPI.doc

     岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分   费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分   及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分   工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资每月20日前发放绩效奖金1005每迟延两天

  • -KPI.doc

    有限 财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分  人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表100%10每迟延两天扣1分 

  • .doc

    财务人员绩效考核表部门财务部考核期月份考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)按照 t _blank 会计基础工作规范填制 wangxiaoswzx t _blank 记账凭证准确性  及时性  按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿会计账簿包括总账明细账日记账和其他辅助性账簿准确性  及时性  按照国家统一会计制度的规

  • 日常.doc

    佛山市南海锌美铝业有限财务统计绩效考核表职位考核月份级别说明本考核表于当月8日前由被考核人上交财务此表为升职加薪依据□月度考核 □升职考核 □调动考核 □季度考核 □年终考核 □其他受核人自我评定1工作满意的地方:2需要改善的地方:3需要得到怎样的帮助考核项目考核要素评分标准得分考核部门数据统计员工作速度(25分)是否能快速及时报送

  • KPI(全).doc

    财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分  人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分  总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分  总经理 工资及考核

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部