文档版本Product version密级Confidentiality level文档名称Product name:Total pages:共 6页概念阶段活动说明(仅供内部使用)For internal use only拟制:Prepared by日期:Dateyyyy-mm-dd审核:Reviewed by日期:Dateyyyy-mm-dd审核:Reviewed by日期:Dateyy
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活动活动号Activity Activity ID活动描述Description概念启动Initiate ConceptIPMT-05 根据产品路标规划和规划基础活动的成果总体组和产品行销部总工办对概念启动的可行性进行分析GTT and General Engineering Office of Product Marketing Department conduct feasib
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级IPD流程各阶段点交付件责任主体 汇报人:jack汇报日期:2012年08月07产品开发过程阶段划分产品开发过程采用了V模型计划验证概念开发PDCPTR4TR4ATR6ADCPCharter DCPTR3TR1CDCPTR5TR2Charter市场需求清单发布产品开发V模型TR2TR3TR4TR5TR6包需求设计需求
产品概念阶段过程1?目的?Purpose11?确保所开发的产品符合战略规划,为创造价值。12?确保产品快速响应市场,能够更好地满足目标客户的要求,为客户创造价值。2?适用范围?Applied To本过程适用于:?????????机构:股份各产品线﹨各产品产品管理部门、市场管理部门、渠道伙伴部、实施部、运维部、开发部等以及海外业务部?????????业务:指导新产品、升级产品
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品开发流程具体项目开发流程---不同项目操作流程不同具体项目分类项目按其驱动力分类市场驱动技术驱动提高竞争能力市场驱动的项目工作流程完整的进行全部的开发流程市场驱动的项目特点:1目标用户群模糊2项目全新3竞争环境不清4目标产品不清5技术可行性制造可行性不清6投资组合风险回报不清7政策导向法律法规不清8产品适用的标准不清9可制造性
活动Activities活动描述Description更新项目文档Update Project FilesPOP-40更新所有的项目文档Update all project files.继续对项目进行管理和监控Continue Monitoring and Control of Project LPDT-140FPDT-80RDPDT-90TSPDT-80MNFPDT-80PROPDT-80
集成产品开发过程(IPD)及其概念模型改进新产品开发过程的目的在于:缩短产品开发时间降低产品开发成本改善各职能部门间的协调提高组织的学习能力并保证产品开发过程能全面反映顾客的要求本文以对新产品开发过程进行再造为出发点采用系统化的方法对新产品开发过程进行分析建立了集成产品开发过程(IPDP)及其概念模型全文首先在现有实证分析的基础上说明新产品开发过程对新产品开发项目的成功具有深远的影响其次对现有的产
产品规划和概念阶段过程1?目的?Purpose11?确保所开发的产品符合战略规划,为创造价值。12?确保产品快速响应市场,能够更好地满足目标客户的要求,为客户创造价值。2?适用范围?Applied To本过程适用于:?????????部门:产品市场管理部门、市场序列部门、渠道伙伴部、国际业务部、实施、运维序列部门、开发序列部门。?????????业务:指导新产品、升级产品的
IPD开发新课程的7个阶段??? 培训效果不好跟课程缺乏针对性和实操性有很大关系课程不合格是因为缺乏科学有效的开发流程如果把新课程的开发看作新产品的开发就可以借鉴世界先进的集成产品开发模式(IPD)来开发培训课程??? IPD是IBM在总结大量新产品开发的经验教训基础上提出的最为有效的模式(见图一)????? 图一? IPD流程??? 借鉴IPD模式开发新课程可以分为七个阶段(见图二)????
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