6S管理必备的方法与技巧6S现场管理方法与技巧减少故障促进品质减少浪费节约成本建立安全确保健康提高士气促进效率方法:一6S现场管理精益管理推行的三部曲外行看热闹建立正确的意识地物明朗有序管理状态清清楚楚内行看门道明确岗位规范运作流程明确监控点得以控制企业看文化凡是执行彻底二6S现场管理建立明确的责任链创建人人有事做事事有人管的氛围落实一人一物一事的管理的法则明确人事物的责任分工明确是为了更好的合作
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6S管理6S管理由HYPERLINK :baike.baiduview1554.htm日本企业的5S扩展而来是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法其作用是:提高效率保证质量使工作环境整洁有序预防为主保证安全6S的本质是一种执行力的企业文化强调纪律性的文化不怕困难想到做到做到做好作为基础性的6S工作落实能为其他管理活动提供优质的管理平台6S的内容整理(SEIRI)——将工
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