大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • PPT.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1核心竞争力导入2007年6月战略部2什么是核心竞争力如何识别核心竞争力如何构建核心竞争力核心竞争力与战略有怎样的关系如何制定基于核心竞争力的战略目录3企业核心竞争力的理论自1990年代被提出来后世界各国经济学家战略专家从不同的角度对核心竞争力理论作了诸多研究定义定义提出者备注核心竞争力是组织对企业拥有的资源技能知识的整合

  • 关于分析.docx

    中粮有限竞争力分析一企业概述:中粮有限(以下简称或中粮)的前身是成立于1952 年的中国粮谷出口中国油脂出口和中国食品出口1953 年中国粮谷出口和中国油脂出口合并为中国粮谷油脂出口1961 年中国粮谷油脂出口与中国食品出口合并成立中国粮油食品进出口1965 年更名为中国粮油食品进出口总1998 年更名为中国粮油食品进出口(

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level1核心竞争力:面向持续竞争优势的战略观 1914年老托马斯.沃森加入一家电脑制表记录(CTR)并在1924年将其改名为国际商用机器(IBM) 在很多人

  • —曹鹏4.29.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级核心竞争力 2014年04月20日报告人:曹建鹏引言新世纪三大特征:1速度:服务产业升级换代 不断改善的节点完善用餐环境2变化:企业个人身处环境 客户对于我们的服务要求越来越高3危机:破产与失业

  • 立连锁.ppt

    建立连锁核心竞争力张国芳 总经理总顾问雅柏(北京)管理顾问有限连锁核心竞争力作业优势产品与服务领先顾客伙伴关系作业优势产品与服务领先作业优势产品与服务领先顾客伙伴关系作业优势产品与服务领先建立服务领先创造卓越的顾客服务:100顾客满意保证顾客抱怨处理顾客招呼与接待: 创造与众不同的顾客购物 感受与体验专业的销售对谈导购技巧药房专业功能与药学服务建立产品领先商品现代化差异化独特性平衡的商

  • 有限公司分析.docx

    中粮有限竞争力分析一企业概述:中粮有限(以下简称或中粮)的前身是成立于1952 年的中国粮谷出口中国油脂出口和中国食品出口1953 年中国粮谷出口和中国油脂出口合并为中国粮谷油脂出口1961 年中国粮谷油脂出口与中国食品出口合并成立中国粮油食品进出口1965 年更名为中国粮油食品进出口总1998 年更名为中国粮油食品进出口()有限

  • NOKIA_的.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级什么是企业的核心竞争力核心竞争力是群体或团队中根深蒂固互相弥补的一系列技能和知识的组合是组织内部学习的能力它在企业内部表现为:一是洞察能力和预见性二是实施能力它在企业外部表现为:一是能

  • 企业.ppt

    16GTEGTE销售额(亿美元)没有清晰的战略目标和战略架构竞争力的重要性没有被广泛传播商业单元的运营被分隔开分权使无法集中于核心竞争力的培养现在:新的管理团队重新定位运用自身竞争力开创市场NEC:竞争力组合 GTE:业务组合丰田有关核心竞争力的误区从核心竞争力到核心产品注重眼下产品的竞争力企业结构终端产品end product每个业务单元通常致力增强符合该单元业务发 展需求的能力并不

  • 广告.ppt

    广告的竞争力表现为: 广告战略的运筹 广告影响力的可持续性 准确的广告表现主题与形式 广告与产品的完美结合 独特的创意灵感 ● 准确的恰如其分地广告表现主题与形式 (广告竞争力的

  • 蒙牛:如何创造.docx

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部