前言 一考试大纲教材变化 考试大纲主体未发生较大变化基本保持不变但具体知识点考试要点有细微变化教材编写时已经删减调整了部分知识点和考试要点学员学习时需要仔细掌握 二变化大背景(仅供参考) 1.直接背景:2007年爆发次贷危机导致全球金融危机涉及到全球经济发展前景商业银行发展环境更为严峻2.历史背景: 入世时签订的协议要求我国商业银行于2006年全面开放尤其《巴塞尔新资本协议》出
风险管理讲义风险管理精讲班第1讲讲义风险与风险管理第一章 风险管理基础第一节 风险与风险管理具备领先的风险管理能力和水平成为商业银行最重要的核心竞争力(一)风险与收益1.风险的三种定义(1)风险是未来结果的不确定性:抽象概括(2)风险是损失的可能性:损失的概率分布符合金融监管当局对风险管理的思考模式(3)风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离即波动性符合现代金融风险管理理念:风险既是损失的来
三 国 法第一部分国际公法编第一章 总论一国际法 国际条约 二我国关于条约和国内法关系的实践 渊源 国际习惯 宪法没有统一规定 直接并行转化 民商事条约我国缔结或参加且未作保留优先适用
2010年银行从业考试《风险管理》讲义 第一章风险管理基础 第一节风险与风险管理 具备领先的风险管理能力和水平成为商业银行最重要的核心竞争力 (一)风险与收益 1.风险的三种定义 (1)风险是未来结果的不确定性:抽象概括 (2)风险是损失的可能性:损失的概率分布符合金融监管当局对风险管理的思考模式 (3)风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离即波动性 符合现代金融风险
第五章 风险与风险管理 居安思危谨言慎行 防患未然坦然面对 20910111213第一节 风险与风险管理概述 风险概念风险种类风险管理特征概念成本与效益文化掌握单简多单多综合单多简综第二节 风险管理的目标 第三节 风险管理基本流程 单 收集信息评估制定策略提出方案监督与改进了解 第四节 风险管理体系 单1单1单综合 一 风险管理策略掌握 单多二
风险管理框架下的内部控制 209101112131.内部控制基本规范掌握★ (1)目标(2)原则(3)实施体系 (4)内部控制的要素3★★★★ 2.内部控制的应用掌握 ★3.内部控制评价 (1)内部控制评价了解 ★ (2)审计委员会的作用掌握★★★★★4.风险管理内部控制与治理熟悉 (1)治理(2)三者的关系 ★ 5.内部控制的应用
第二章 战略分析 (10分——15分) 战略管理流程包括三个核心领域:战略分析——战略选择——战略实施 第二章 战略分析 0910111213第一节 企业外部环境分析 一宏观环境分析2熟悉多1单2多1单1简2综合简3分★二产业环境分析3掌握 多1多1综合多3简答综合★三竞争环境分析2熟悉 单1★四市场需求分析2熟悉单1单1多1单1★第二节 企业内部环境分析
第三章 战略选择 30-40分 0910111213第一节 总体战略(层战略) 一总体战略的主要类型(掌握)2★★★★★二发展战略的主要途径(掌握)2★★★★★第二节 业务单位战略2★★★★★第三节 职能战略(掌握) ★★★★★第四节 国际化经营战略(了解) ★★ 一企业国际化经营动因2 ★★二钻石模型分析2 ★ 三国际市场进入模式 ★四国际化经营的战略
第四章 战略实施第四章 战略实施 09 10 11 12 13 第一节 战略与组织结构 一组织结构的构成要素 1了解 二纵横向分工结构 2掌握 ★ ★ ★ ★ 三企业战略与组织结构 3了解 ★ 第二节 战略与企业文化 一企业文化的概念 1了解 二企业文化的类型 1掌握 ★ 三文化与绩效 2熟悉 四战略稳定性与文
第三章 战略选择 战略管理是战略分析战略选择和战略实施三个部分相互联系而构成的一个循环在进行了战略内外部环境分析之后就进入战略选择阶段 总体战略又称层战略是企业最高层次的战略它需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域合理配置企业经营所必需的资源使各项经营业务相互支持相互协调 企业总体战略的主要类型可分为三大类:发展战略稳定战略和收缩战略 考点1:总体战略之发展战略
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