- -京外1总部职能部门员工的报酬体系总部职能部门奖励系统五矿总应该根据行业的不同特征为每一个战略业务单元设计相应的激励机制福利政策福利内容福利评价与修改额外利益管理人员的薪资与总体业绩挂钩子的人员的薪资与战略业务单元和子业绩挂钩53战略业务单元的形成1每一个模块的实施均需要详细的计划和支持(2)20006910所需的支持投资项目的处理方案和部分实施搜集各个投资项目的
- -Klicken Sie um das Format des Titel-Masters zu bearbeiten.Klicken Sie um die Textformatierung des Masters zu bearbeiten.Ebene 1Ebene 2Ebene 3PEK-4303-04965-02-IC.4. 电子商务发展战略建议 PEK-4303-04965-02
- -五矿各阶段投资大多是业务型的而不是战略的多元化因而结果达不到预期目的且造成大量不良资产及难以清理的众多亏损企业弥补贸易收入的下降形成新的支柱产业29个主要投资项目投资回报情况PEK-4303-04965-02-I5酒店5铁合金 总矿产全部项目股权结构PEK-4303-04965-02-I银行- 100证券香格里拉49参股市场竞争激烈难以成为行业的者市场空间有限PEK-4303-0
- -PEK-4303-04965-02-I外部调查客户访谈客户访谈行业:汽车家电建筑医疗机电企业国外客户京内业务人员直接访谈12次次数调查企业:7次PEK-4303-04965-02-I五矿是由众多二级组成的松散型的大型企业以层级制的形式存在垂直层次太多二级各自为政没有协同甚至相互竞争对于二级缺乏有效的控制手段基本采取指令性计划来管理整个管理人员的比例过高总
Module und Variations_EKlicken Sie um das Format des Titel-Masters zu bearbeiten.Klicken Sie um die Textformatierung des Masters zu bearbeiten.Ebene 1Ebene 2Ebene 3Ebene 3Ebene 3Ebene 1Ebene 2Ebene 2E
2语言xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组织图 (including headcount)...…...…...…...….........…...…...…...…......DetailsDetailsDetails……....11121210Guidelines 41215Module und Variations_E4 factors (3)Modul
Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3Level 3Level 3Level 1Level 2Level 2Level 1通过制定城市进入战略零售发展战略和健全相关内部运营支持体系帮助新奥燃气实现LPG业务战略蓝图项目建议书新奥燃气控股 上海廊坊2006年1月本文件仅供罗兰?贝格之客户使用该文件必须经在本的
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