相关文档

• 信息系统项目管理-PMP--九大管理--44子过程-五大过程组-129个工具-经典图.docx

  1.项目工作说明书2.商业论证3.协议4.事业环境因素5.组织过程资产1.专家判断2.引导技术1.项目章程1.项目章程2.采购文件3.事业环境因素4.组织过程资产1.干系人分析2.专家判断3.会议1.干系人登记册1.范围管理计划2.需求管理计划3.干系人管理计划4.项目章程5.干系人登记册1.访谈2.焦点小组3.引导式研讨会4.群体创新技术5.群体决策技术6.问卷调查7.观察8.原型法9.标杆对照

• 项目管理工具-九大知识领域44个过程整理.ppt

  工具和技术1.项目管理方法论2.项目管理信息系统3.专家判断工具和技术1.项目管理方法论2.项目管理信息系统工具和技术1.项目管理方法论2.项目管理信息系统3. 专家判断工具和技术1.专家判断2.模板表格和标准工具和技术1.分解2.工作分解结构模板中工作包4.滚动波式计划工具和技术1.偏差分析2.重新制订计划3.变更控制系统和变更控制委员会4.配置管理系统里程碑1.检查点2.里程碑3.基线重要的检

• PMP项目管理五大过程组及42个过程输入_输出_工具与技术.doc

  项目管理五大过程组过程总体描述启动过程组：获得授权定义一个新项目或现有项目的一个新阶段正式开始该项目或阶段的一组过程 规划过程组：明确项目范围优化目标为实现目标而制定行动方案的一组过程 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程 监控过程组：跟踪审查和调整项目进展与绩效识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程 收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段

• 项目管理五大过程组.doc

  #

• 项目管理中的五个过程组和九大知识领域[经典版].doc

   项目管理中的五个过程组和九大知识领域[经典版] 五个过程组指的是：?? 启动规划执行监控收尾九大知识领域指的是：? 整体范围进度成本质量人力资源沟通风险采购? 在5个过程组9个知识领域内分布着44个过程我用下图来进行描述 知识领域启动规划执行监视与控制收尾　项目整体管理制定项目章程制定项目管理计划指导项目执行监视与控制项目工作项目收尾7制定初步范围说明书　　整体变更控制　　项目范围管理　

• 项目管理九大知识领域五大过程组.docx

  项目管理九大知识领域五大过程组PMP人士与非PMP人士之间的区别是什么一个最简单的区别就在于：PMP谈到项目管理往往脱口而出的就是PMBOK九大知识领域五大过程组WBS关键路径法挣值管理等项目管理相关术语而非PMP往往说了半天项目管理却往往只是些经验之谈缺乏系统性让人有种云里雾里的感觉无论身处哪个行业对于从事项目相关工作的人来说过对项目管理知识体系的理解和掌握对于提升管理水平促进同行沟通与交流有着

• 项目管理五大过程组与单个项目的项目管理之间的关系.doc

  #

• 项目管理知识体系结构九大管理过程图表.doc

  项 目 管 理 知 识 体 系(九大管理) 　INPUTTOOLOUTPUT4.项目整体管理4.1 制定项目章程　1合同(如果适用)1项目选择方法1项目章程　2项目工作说明书2项目管理方法系　　3事业环境因素3项目管理信息系统　　4组织过程资产4专家判断　　　　　　4.2 制定项目初步范围说明书　1项目章程1项目管理方法系1项目初步范围说明书　2项目工作说明书2项目管理信息

• 【信息系统项目管理师】【系统集成项目经理】【项目管理过程分解】【动画版】.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-10-20??项目管理过程分解(协助记忆 动画版)贵州省邮电科研规划设计院有限信息技术研发部 侯庆信息系统项目管理师系统集成项目经理知识领域启动过程组规划过程组执行过程组 监控过程组 收尾过程组 制定项目章程制定项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目整合管理 项目范围管理

• 第2章_工程项目管理系统过程.ppt

  -要点三： 项目管理学科内在发展的客观规律要求项目管理工作的规范化标准化三工程项目系统描述 四工程项目的系统环境 环境调查可以通过各种途径获得信息： 1．新闻媒介如报纸杂志专业文章电视新闻发布会 2．专业渠道如学会商会研究会的 3．委托请人提供咨询服务提供信息 4．派人实地考察调查 5．通过业务代理人调查